啊呱 發達集團副董事長
來源:實力養成   發佈於 2022-07-15 19:07

【林宏文專欄】全球半導體股都跌掉四、五成 台積電繳出漂亮成績單 不景氣時該如何選擇投資標的?



【林宏文專欄】全球半導體股都跌掉四、五成 台積電繳出漂亮成績單 不景氣時該如何選擇投資標的?



專欄作家林宏文
2022年7月15日 週五 下午5:00




果然不出所料,台積電第二季財報公布後,又繳出一張令人驚豔的漂亮成績單。
台積電的好業績及對未來成長性的正面展望,成為台股不再破1.4萬點的中流砥柱,也成為昨晚(14日)費城半導體指數得以開低走高的帶頭指標。台積電率先提出未來展望,對半導體業揮之不去的庫存修正、景氣下滑及供需失衡等問題,都提供大家很重要的啟發,值得進一步分析。
先看台積電公布的財報資料。
台積電第二季毛利率、獲利及 EPS 再締新猷,第三季毛利率高標更將挑戰 6 成,公司更上調今年美元營收預估值,由原先的可望超標 24-29%,上修至成長 34-36%。
台積電總裁魏哲家也預估,明年半導體業的庫存修正需要數季,但確信台積電會維持領先與持續成長,未來幾年高效運算 (HPC) 、資料中心及汽車電子將成主要成長動能,設定15-20%年複合成長率( CAGR)會持續並且可以達成。
台積電提出未來15-20%年成長率目標可以達到,應該讓很多人感到意外,尤其是近來全球消費力道急縮,下游電子業庫存激增,市場擔心明年半導體景氣循環下行、供過於求的問題將更為嚴重,台積電敢如此有自信,當然值得探究原因。
因此,我想來談談幾個關於半導體產業最基本的問題。還是先說結論,半導體景氣循環一定會出現,如今確實也已經開始修正,需求萎縮與景氣下滑都是現在進行式。但接下來誰禁得起考驗,誰還能維持成長,端看每家公司有無獨特的競爭力。
先看看大家最關心的股價與財報的關係。全世界的半導體股,從台積電美股ADR、輝達、超微、英特爾、高通等,股價都已大跌一段,幾乎每家都從高點跌掉四、五成。因此,最近財報公布就很重要,重點是看企業要下修多少獲利預估,還有明年景氣下滑時對企業業績成長的展望。
其中,美光在6月30日率先公布,記憶體跌價與市場消費力萎縮等問題,並將第三季營收預估直接砍掉二成。不過值得注意的是,美光公布財報後,至今股價不跌反漲,大約已從53.65美元漲至59.35美元,大約有一成左右漲幅,似乎也代表先前股價先行修正四成,已經將景氣衰退的恐慌反應掉了。
由於企業庫存偏高,股價大幅回跌,各家半導體公司本益比都修正至歷史低點附近,這是七月財報月前就已發生的事。因此接下來最重要的,就是看每一家公司盈餘預估要修正多少。本益比(PE)修正至歷史低點,如今要看各家公司的盈餘(E)下修多少,讓投資人可以重新評估各家公司的投資價值。
目前很多公司半導體庫存水位很高,這是不爭的事實,昨日台積電總裁魏哲家也提到,估計這波半導體庫存修正也需要數個季度才能完成。另外,日前野村證券整理過去半導體下行周期,一般來說庫存將修正三個季度,並預期此次半導體產業下行周期將在明年上半年落底,至於股價則會領先基本面在今年下半年落底。
當然,這種不景氣降臨後,所有公司都會受影響,誰能夠像台積電這樣具有技術的獨特性與領先性,就是關鍵因素了。
至於談到半導體產業的景氣循環,重點還是在供應及需求。供應的部分,所有國家都想蓋新廠,擴廠計畫真的很多,這種世界各國都在大擴廠的情況,過去確實不曾發生過。
但問題在於,這些新晶圓廠到底能不能開得出來,開出來會不會有競爭力,都是疑問。我個人覺得,蓋廠比較容易,但要經營就不簡單了,要做到有全球競爭力更難,屆時一堆新廠推出,很可能又形成一批爛尾樓的新災難。
所有人都想做半導體,但真正做得很好的,在我看來,也只有台灣、南韓、大陸與日本,或者勉強加上新加坡及很少數的歐美國家,至於東南亞很多國家想切入,印度也想做,我覺得不用抱太大期望。
最近又有媒體報導,美國員工抱怨台積電軍事管理的消息。每次看到這種新聞,就覺得好笑,美國人過去從來就不想做晶圓製造,他們有興趣的是做IC設計,甚至更多優秀人才也不投入半導體產業,因為他們有太多其他選項,可以做金融、網路或當律師,都不會像半導體那麼辛苦。
歐洲與美國很類似,部分歐洲人比美國人有紀律,像德國、以色列、愛爾蘭、法國等地,有一些國家做得還不錯,偏重發展具相對優勢的汽車及工業市場。不過,我也接觸過德國人,他們覺得台灣做半導體很厲害,但太辛苦的生活不一定是歐洲人的選項,因為這個產業要不斷投資,還要耗費那麼多水電,對環境不見得友善,這不是歐洲人要的stxyle。
更簡單講就是比較優勢,台灣的競爭優勢在於精密製造及效率化管理,很辛苦,但也很有成就感。每次發生地震,所有工程師都願意立即回工廠報到,今年3月23日半夜2點多,花蓮近海發生6.6級地震,結果竹科附近道路有好幾個路段都出現塞車現象(見下圖),因為當時一堆工程師急著開車回公司報到。
未來若台積電亞利桑那州的廠房蓋好了,那一天半夜晶圓廠也出狀況,老美願意被call回晶圓廠嗎?到時候會不會又有人要抱怨台積電管理沒有人性了?

全世界原本就是一個專業分工的體系,「美國設計、東亞製造」的模式已成功運作了三十多年。九一一大地震時,台灣晶圓廠瞬間全毀,美股納斯達克股市崩盤,但兩周後台灣晶圓廠就全部恢復生產,這是全世界最有效率的晶圓製造體系。現在所有人都在談供應鏈最重要的韌性(resilience),但台灣這種韌性早就已世界無敵。
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