統一喊建亞洲流通生活平台
工商時報 曾仁凱 2022.04.30
統一集團董事長羅智先提五大經營方針，期許從製造專業搶進數位創新經濟。圖／本報資料照片

FacebookLineTelegramTwitterWeChatPrintFriendly個股速查

國內食品龍頭統一預計5月31日舉行股東常會，議事手冊29日搶先出爐，統一集團董事長羅智先提出對統一的期許，要從過去的製造、服務專業，內化到更深層次的風格修養及生活體驗，建構「亞洲流通生活平台」。
羅智先並在今年統一營業報告書中，為集團設下五大經營方針，包括品牌價值強化，要以品牌行銷加深消費者情感連結，以技術研發追求更優質的產品力，提供消費者快樂、安心的消費感受，進而擴大市占率，建立產業地位。
其次，統一要持續強化市場訂價能力，維護盤價穩定。對照最近農糧原料價格飆漲，食品廠成本壓力破表，但羅智先已清楚表明，消費者是永遠的，原物料波動是一時，統一對於產品漲價會三思而後行，展現出龍頭的責任與氣勢。
雖然如此，統一還是要追求獲利能力提升，公司要精練基本功，提升產線使用率並優化生產效益，持續強化產品附加價值，及調整產品結構、行銷配置。另外要精耕實體通路，並加速電商平台布局，整合線上線下資訊，導入會員經營，透過數位創新發展平台經濟，拉近與消費者距離，發揮生活產業價值。第五，他期許統一的社會責任參與，要重視公司治理、食品安全、員工福利、工安環保等。終極目標，他希望統一要從過去的製造專業、用心服務，內化到更深層次的風格修養及生活體驗，建構「亞洲流通生活平台」。
統一去年合併營收4735億元、年增5.8％，創歷史新高，但受原料成本高漲拖累，稅後淨利198.79億元，比前年衰退7.7％，換算每股淨利3.5元。統一日前董事會決定每股擬派息2.7元，與去年維持相同，將待股東常會拍板通過。
另外統一今年股東會也將舉行董事會改選，其中十席一般董事皆維持原班人馬，羅智先及夫人高秀玲名列規劃名單前二順位；三席獨董則全部換人，擬引進前資誠會計師事務所所長張明輝、前台灣三菱商事董事長鍾維永、及成功大學法律系教授陳俊仁擔任，三人分別具備會計、外商及法律專長，可為統一董事會陣容增添戰力。

迎戰本土咖啡業 星巴克大開700職缺
面對路易莎、Cama等本土連鎖咖啡業者來勢洶洶，統一集團旗下的國內咖啡龍頭台灣星巴克，選擇正面迎戰，29日預告全台北中南東共54間門市，將於5月14日舉辦聯合徵才，一口氣釋出700個職缺，規模之大創下近年紀錄。
星巴克主管表示，由於看好咖啡市場發展，加上公司持續在各地開展特色門市，帶動人力需求，公司決定推出近年規模最大的聯合招募活動，共開出職缺包括400名兼職人員、及300名正職人員。
其中正職人員職缺包括門市夥伴及儲備幹部，除符合法規的薪資外，更有完整培訓制度，通暢的晉升管道及調薪制度，與不定期的各項獎金津貼，還可申請加入公司內部福利儲蓄信託。
包括兼職人員在內，除可享有和正職人員一樣的上班期間免費享用二杯飲品、員工購物折扣外，試用期通過後，更有每年免費健康檢查、每月員工福利品、生日假與生日蛋糕、節日禮金、人生大事補助金等福利，在學生還可申請公司內部獎學金。
星巴克創辦人舒茲最近剛回鍋擔任美國星巴克執行長，在其率領下，全球星巴克最重要的企業文化就是視員工為「夥伴」，而非「員工」。
面對路易莎等本土連鎖咖啡業者展店積極，星巴克的門市數甚至已被超越，但星巴克主管老神在在表示，兩者包括店面規模、經營型式都不太一樣，很難類比。相較於路易莎、Cama很多都是加盟店，星巴克清一色為直營店，且營收規模也是遙遙領先。
星巴克強調，比起拚展店，公司更希望為咖啡消費者創造體驗，打造一種咖啡文化。台灣星巴克從六年前開始推出「星禮程」會員服務，二年前再進一步針對熟客推出金星會員方案。目前累積會員數已達270萬人，年底目標要達到290萬會員。這些都得仰賴星巴克的咖啡夥伴。
5月14日招募會當日，星巴克祭出面試即招待一杯冰熱自選的本日咖啡，希望有興趣加入的應徵者，都可感受到星巴克的獨特魅力，所有大專院校應屆畢業生、在學生、實習生、想轉職或二度就業等求職者，除當日可攜帶履歷至指定54間門市面試，也可先至官網選擇欲面試地點，填寫電子履歷。但為了因應防疫措施，將滾動式調整活動辦法。
星巴克統一集團羅智先cama聯合徵才路易莎亞洲流通生活平台本土咖啡業