文／吳娟瑜
說不在意考績是騙人的。
這麼多年，每到年底前，公司就會開始因為「打考績」這件事而產生耳語。辛慧說：「每次聽到這些傳聞，很想叫同事『閉嘴』，我實在不喜歡這些話，可是看到他們興沖沖的模樣，我又不忍心了。」
志群對「考績」的感覺更是強烈，他說：「在我們公司為了維持考績上有甲等、乙等、丙等的分類，去年主管私下對我說，你這次有甲等的資格，但是因為超過公司的限定名額，只好列到乙等第一位，新的一年一定可以輪到你進到甲等。你要耐心等一等。」
「這是好消息啊！」我替志群高興。
「哈～老師，妳不知道有句話『天有不測風雲』嗎？」志群沒好氣地說。
「發生什麼事了？」
「年中的時候，主管辭職走人了，換了一個新主管來，他根本不甩前任主管的交待，跟我的理念又不和，結果，我知道今年非但沒有甲等考績，甚至還聽說我在黑名單之列，可能年前就要被裁掉，現在我正在想如何自求多福……」
現階段 掙脫考績噩夢
從公司的角度來看，公司越大，考績評量更形重要，這也是為什麼許多主管在接近年終的時候壓力很大，因為考績的核定有各種標準，有的以人際關係為主，有的以業務能力為主，有的以研發能力為主，有的，就是純粹主管的主觀評定。
從員工的角度來看，不管公司在考績評量制度上是否公平，不管主管在下手打分數之時是否各憑良心，你可以把它當作是一年來的工作表現的總和。
如果考績下來，正「如你所料」的好，這是皆大歡喜；如果考績下來，大失所望，那麼你需要冷靜評估。
針對有些公司是按照比例分配考績，而你正好是輪不到好康的那一群，你可能心想「反正我本來就擺爛，何必管什麼考績？」但是，我還是有個建議給你：
擺爛，有時是因為很洩氣，有時是因為力有未逮，如此一年又一年的擺爛，絕對不是好現象。當你想得長遠一點，想到「凡走過必有痕跡」，若有一天換工作應徵時，下一個老闆聽聞了「擺爛」事跡，他會怎麼想呢？
考績計畫123
新的年度開始，不妨為自己做個考績計畫，不管公司怎麼執行，你就做自己工作的主人，列下如下項目來急起直追：
．至少學習1項新的專業能力。
．至少幫助2位新進員工。
．至少請益3位資深同仁。
相信2010年年底時，你可以為自己打個特優的考績，因為在公司裡，你的關心層面開拓了，工作績效增強了，自己的成就感也就出現了。
新期許 「愛自己」 甚於「愛老闆」
針對有些自認是老闆口袋黑名單的上班族，儘管你工作付出很多，晚上加班、假日加班，總是沒日沒夜地付出。像這樣一頭熱地付出，考績特優名單竟然沒有你，這可是要多嘔氣啊！
那麼我要建議在2010年起，不妨重新找出生涯規畫的優先順序。
．多留點時間給家人。
想像一下，當家人給你「特優考績」的感覺吧！
．多留點時間給自己。
想像一下，當遠離工作，度個小假，逛個花市，去運動一下，再回到辦公室，享受那種「愛自己」多於「愛老闆」的感覺吧！超有平衡感的呢！