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友望 發達集團副董事長
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來源：勵志成長
發佈於 2022-02-19 08:37
領袖的攻心計，八招讓你成為職場萬人迷--2
這個時候，大家各執一詞，爭執不休的時候，你就要站出來，迅速解決戰鬥，打掃戰場。
“這次，任務還是比較急，所以我決定了，第一階段跑過去，第二階段開車！”
四、學會組建自己的職場“鐵三角”
一個職場領袖想做什麼，必須要有人力挺，在一個團隊當中，要找到最能力挺自己的三個員工，成為自己的核心骨幹力量，他們或許能力不是最強的，但是他們是最有正能量，最能力挺我的，因為能力強的人，隨便都能找得到，只要花錢就行，而用錢能解決的問題都不是問題，我+3個100%力挺我+一幫80%有能力的人＞我+一幫130%有能力但是不支持我的人。
這就是為什麼有人說，在職場上，現在領導都喜歡拍馬屁的，其實不是人家拍馬屁，而是你情商太低，比你有本事的大有人在，能力挺我的就不多了，當然除非你某項技能做到本市第一，但是如果那樣，你也不會成為員工了。
五、職場領袖要從關注事到關注人
一個職場領袖，在整體工作當中，不僅僅只關注事情的成敗，更會關注於員工的進步，在總結會上，一個領導會重點說“這次工作完成的怎麼樣，特別是某某項目很不錯”一個領袖會說“這次大家配合的非常好，每個人的進步我都看在眼裡，小劉........小李........”只關注事情的完成，好事不一定會再發生，關注人的進步，你會發現好的事情總是重複發生。
六、有寬容和包容，寬容+包容=格局
什麼是寬容，就是對員工犯錯誤的一些處理方式，職場上犯錯誤和触犯制度是不一樣的，觸犯了製度必須要罰，而犯錯，一般是指在完成一項工作的時候出現的技術型的錯誤，這個時候如果對方有很好的認錯態度甚至還有彌補的方法，那就不要太過於苛責，他內心的愧疚就已經足以支撐他下次的進步，就有了“心服口服”但是如果你罵的多了，他會覺得“我們扯平了”就有了“口服心不服”
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