張忠謀.財訊獨家專訪3》50年前就把英特爾當成對手 拆解超車德儀關鍵
2022/02/16 17:00
文|
林宏達
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林苑卿

▲台積電創辦人張忠謀一月底接受《財訊》專訪,坦言自己從1972年起就把英特爾當成對手。(圖/陳俊松)
打過世界級戰爭,領導台積電崛起的主帥,如何回顧台灣半導體發展歷程?張忠謀接受《財訊》2次共4小時專訪,談他眼中全球半導體大廠的興衰以及台灣半導體產業從無到有的崛起關鍵,還有一些不為人知祕辛。
特別說明:由於專訪文章較長,分拆為八個系列完整呈現(本文為系列三)。
記者問:除了德儀自己的失誤外,你覺得英特爾能後來居上還有那些原因?
張忠謀答:英特爾在1968年成立,
1972年我接掌德儀整個半導體業務時,我就把英特爾視為最強的對手,因為它的技術,我也很熟悉他們的創辦人諾伊斯(Robert Noyce)和摩爾(Gordon Moore)。
當時英特爾有新創公司的優勢,他們可以發股票選擇權(stock option)吸引好的人才。那個時候,英特爾最暢銷的產品是他的記憶體,我還記得他的號碼1103,那是很出名的這個產品,紅了好幾年。
英特爾的創辦人是諾伊斯和摩爾,他們倆人都出身於快捷半導體(Fairchild Semiconductor),而早在1965年快捷半導體就是一個德儀很強的競爭者。
這一切要從蕭克利(Shockley)講起,他發明電晶體後就離開了貝爾實驗室,找了一個很賞識他的富商貝克(Beckman),成立了蕭克利半導體實驗室(Shockley Semiconductor Laboratory)。
蕭克利是一個派頭很大的人,當年他直接打電話給諾伊斯和摩爾,一開口就問,「你是諾伊斯嗎?我是蕭克利」,他也不自我介紹,當然這兩個人都知道蕭克利名字,就被他找去了。
8人團隊與大老闆下通牒
但是諾伊斯和摩爾只在蕭克利半導體實驗室做了一年。第一,他們覺得蕭克利這傢伙太輕視人,無法和他相處;第2,他們覺得蕭克利要做PNPN2極體(蕭克利2極體),不是Transistor(電晶體),是一個Diode(2極體),蕭克利認為這個是會很成功,但以諾伊斯和摩爾為主的8人團隊並不同意。
為了這兩個原因,這8個人就對真正的大老闆貝克提出最後通牒:「如果不是蕭克利走,就是我們走」,這就是在矽谷流傳已久的Traitorous Eight(8叛逆)的故事,而支持他們的後台,就是亞瑟•洛克(Arthur Rock),可說是歷史上最早的創投家。
後來亞瑟•洛克找上Fairchild Camera and Instrument的老闆費爾柴德(Sherman Fairchild),告訴他有這一批人非常傑出,費爾柴德也答應,成立了半導體部門,諾伊斯就是這部門的負責人,摩爾則負責研發,並於1957年成立快捷半導體。
沒想到1968年時,他們又重演在蕭克利實驗室的戲碼,但這時的亞瑟•洛克已經有足夠財力資助一家獨立公司,諾伊斯和摩爾因此創立了英特爾。
英特爾能這麼成功,主要就是股票選擇權及技術人才。另外,的確,加州也是一個原因,人才都喜歡去加州。摩爾本來就是加州人,諾伊斯雖來自東岸,但到了加州之後也很喜歡。加州可以說人人喜歡,尤其是1960年代及1970年代。
…(本文紙本版請見《財訊》雙週刊653期)