張忠謀．財訊獨家專訪4》看三星與台積電競爭起點 「韓國有李健熙，台灣則有我」
2022/02/16 17:00
文｜
林宏達
、林苑卿

▲台積電創辦人張忠謀一月底接受《財訊》專訪，回憶當年與三星創辦人李健熙互動，認為李是千中選一的好老闆。（圖／攝影組）記者問：為什麼日本在1980年代進入全球半導體前10強，後來卻又沒落？
張忠謀答：東芝、NEC他們在1980年代很厲害。但其實日本在邏輯晶片上從來沒有強過，他們強的是記憶體，甚至強到連英特爾都投降，不做記憶體了。
日本半導體產業下滑最大的原因，是所謂廣場協議（Plaza Accord）。1985年9月，就是我來到台灣的下一個月。美國主要的目的，是跟法國、德國、英國、日本5個國家的協議，因為美國對日本還有德國的入超太大，所以美國要德國、日本的貨幣升值。

德國我沒有注意，但是日圓，1985年9月廣場協議之前，是一個美金兌240日圓，1987年年底，變成120塊日圓，日圓一直漲，後來還漲到80圓。光是從240到120，等於是把日本公司的成本墊高一倍了。
日本公司的沒落除了日圓升值，最重要的原因，就是韓國三星的李健熙，這個人很厲害。
李健熙安排張忠謀、施振榮「看工廠」
問：當初日本在記憶體這麼強，連英特爾都打不過，為甚麼三星從這樣的環境裡能起來？
答：1989年三星前董事長李健熙曾來台灣，請我（編按：時任工研院董事長）跟施振榮吃早飯，他知道施振榮想要投資德碁公司，希望台灣不要做記憶體，於是邀請我們去參觀三星的工廠。他說，「你看了我們工廠之後你就知道，辦個記憶體廠需要多大的資本？需要多少的人才？你知道了，也許你就決定不投資，跟我們合作好了。」
▲韓國三星會長李健熙（右）在1974年，他32歲時，就併購韓國半導體，成為今日三星半導體事業的前身。（圖／達志）
我知道，三星是1983年就開始做記憶體，心想去看看也很好，於是就和史欽泰、施振榮，3個人坐飛機到漢城（編按：現在的首爾），一下飛機通通都是三星招待，旅館也是他們的旅館。
第2天安排整天參觀，任何問題三星接待人員都會回答，的確是規模很大。我以前看過不少廠，只要花半個鐘頭看，就知道他們的潛力如何；老實說，那時候我離開德儀已經6年，相較於我印象中德儀最好的日本記憶體廠，三星絕對不輸。
第3天我們返台前和李健熙見了面，他說：「你們看過了啊，現在應該知道了，這個是要花很多資本，需要很多人才。」其實我到那個時候還是有點莫名其妙，可是施振榮也不出聲，後來幾個月施振榮才宣布要成立德碁。
韓國三星的崛起，李健熙絕對是關鍵。因為他是老闆。日本強的半導體企業東芝（Toshiba）、日立（Hitachi）、恩益禧（NEC），他們的這個半導體總經理都只是專業經理人，而不是老闆。
好的老闆是很難找的，一千個裡頭只有一個；不過，李健熙剛好是那一千個人當中的一個。李健熙本身不是半導體專家哦，可是他認識、了解半導體的潛力，也認識了手機的潛力，是關鍵人物，他是英雄造時勢。
日本記憶體敗給韓國，台灣並沒有因此受益，這戲根本與台灣無關，而日本沒有邏輯晶片、也沒有晶圓代工。韓國有李健熙，台灣則有我。雖然我不是老闆，可是從那個敢做，還有勇於承擔風險，以及創造新商業模式，就是我了。…（本文紙本版請見《財訊》雙週刊653期）