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老望 發達集團副董事長
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來源：哈拉閒聊
發佈於 2022-02-08 08:39
老闆買了30輛寶馬獎勵員工 員工：我寧願辭職！--2
老闆本意可能是想留住這些卓越員工，結果卻適得其反，沒起到好的效果，反而有的員工辭職了，對於企業也是損失。
這事也是博弈，員工能創造效益，企業是平台，企業也有管理、培訓，以及品牌相關的制度、文化的支撐和支撐。
不要認為培養員工就沒有成本，成本其實很巨大。員工翅膀硬了，就要跳槽，尋求更好待遇、薪酬，甚至想自己干，這其實是很多企業都面臨，都困惑的問題，身在曹營心在漢，對於企業不忠誠。
能力越強有時候越反動，老闆這招可能也是吃過虧，或者是有自己小算盤，要我說，一誠待人，員工既然創造效益、優秀，你要發就發給員工，產權屬於別人，或者直接發現金。
要獎勵，又要裝面子，我發了寶馬，其實寶馬還是公司的，員工也就是開開，隨時可以收回，還要簽署賣身契，讓員工覺得摳門，覺得老闆不大方，不地道，還有點虛偽，結果反而辭職了。
其他一些沒拿到的員工，可能也有意見，人不患寡而患不均，收入差距太大，影響企業和諧安定。
薪酬制度設計，績效考核，年終獎分配，對於每個企業都是課題，也關係到員工切身利益，其實很複雜。
給多少，怎麼給，都需要合理、公平、公正、公開，起到激勵人才，提高員工人均勞動生產力，獎勵先進，懲罰落後，淘汰劣質的目的。
這個老闆本意是獎勵先進，讓他們更好乾，也給其他員工一個示範，結果有的優秀員工卻因此而辭職了。
可謂得不償失，適得其反，企業管理者、領導者需要真誠，不要玩一些花花腸子，彎彎繞繞，那樣反而讓員工覺得老闆格局太小，沒啥意思。
員工都不傻，現在人都聰明，人家看破了你，直接提桶跑路。
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