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簡朝和 泥土堆玩出奇蹟
【經濟日報╱記者黃晶琳／台北報導】 2010.01.18 03:07 am

璟德總經理簡朝和，看好3G手機應用將帶起營收成長，未來兩到三年要挑戰下個10億元營收。
（本報系資料庫）
璟德（3152）總經理簡朝和說，璟德核心產品LTCC（低溫共燒基板）是由陶瓷粉做成，自己更是一輩子都在玩泥土。從一把泥土到一個無線模組，璟德把泥土發揮最大效益，2009年創造10億元營收，2010年更要將一把泥土創造最大利潤，挑戰每股稅後純益（EPS）10元的傲人成績。
簡朝和畢業於美國麻省理工學院博士班，回台灣時在清大教書，璟德董事長郭純玲父親，則在板橋長年經營建商生意，他對於出身高科技產業的女婿，總抱持著期待。
因此，1998年教授出身的簡朝和與郭純玲，兩夫妻一起創立璟德，由老丈人及親友出資，5億元資金一次到位，郭純玲擔任董事長，簡朝和擔任總經理負責技術與業務，現在璟德成為國內最大整合通訊元件廠。
而璟德也創下一把泥土的奇蹟，除維持50%以上的高毛利。撙節成本也是璟德一大特色，讓璟德每年獲利表現都相當亮眼，大股東之一的老丈人就曾經開玩笑跟記者抱怨過，璟德董事會上老是吃50元便當，就連外國董事也不例外。
郭純玲則表示，直到現在董事會便當菜色仍是50元，但公司也特別準備看起來很典雅的日式飯盒，讓便當加值。簡朝和則是貼心的交代廚房，一定要給外國董事炸雞腿便當，讓他們吃的習慣點。
事實上，從璟德上櫃後，直到股價登上100元那一天，簡朝和天天都開著他的豐田車上班、跑客戶，也讓董事看不下去，在去年6月董事會中提案配給他一台賓士車。從便當到豐田，都顯示璟德經營階層簡樸的一面，也難怪法人看好璟德，今年可望創造EPS10元的佳績。
至於對公司的管理哲學，簡朝和自己就是個行動派。郭純玲就笑著說，歷史上的人都是聞雞起舞，但身邊這位是叫公雞起床，每天雞還沒叫就起床，常常7點就到公司。
簡朝和表示，很多人都想「做我所愛」，但事實上先從「愛我所做」出發，到最後就可以達到「做我所愛」的目標。自己最喜歡的材料元素就是陶瓷，對工作有熱情更是享受，這也會感染別人，因此璟德沒有特殊管理模式，有的就是從熱情跟影響力，去感染員工一起熱情的工作。
創業以來，璟德面臨2000年網路泡沫、美國911事件，還是納莉風災受災戶，到2009連歷經全球金融風暴，璟德依舊逆勢成長。
簡朝和引用鄭板橋的詩＜竹石＞提到的：「咬定青山不放鬆，立根原在破岩中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。」
他認為，堅持、專心、專注，每天該怎麼做就怎麼做，自然不怕會被大環境影響。