台灣最年輕的教學醫院院長洪朝明 義大「最速」院長：團隊厲害 才能救更多人

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2022年1月20日 週四 上午11:46·6 分鐘 (閱讀時間)



洪朝明靠著精湛的醫術、謙沖的性格、突出的協調整合能力，在講究倫理輩分的白色巨塔裡脫穎而出，不到50歲即升任院長；未來，他期許能更接軌國際先進治療，造福病患。
文／游筱燕
《財訊》在義大癌治療醫院前拍照，院長洪朝明的心情有些緊張，連手都不知道要怎麼擺，腳要如何站，記者還連忙提醒他要面帶笑容。但出了鏡頭，洪朝明笑容可掬，沿路跟病患、護理人員打招呼，親切地彷彿鄰家大叔，絲毫沒有白色巨塔裡院長的架子。
根據《財訊》報導，洪朝明不到50歲就當上院長，是教學醫院體系中最年輕的院長，也是唯一有教育博士學位的院長。2020年，他更受到醫師公會全國聯合會推薦，成為該年度的台灣醫療典範獎得主。儘管有「外科神之手」之稱，不過第一次以個人名義接受媒體專訪，洪朝明緊張之情還是溢於言表。
義大癌治療醫院是中南部唯一以癌症治療為主軸的綜合醫院，在台灣醫界的地位，素有「北和信、南義大」之稱，於癌症治療上擁有高度權威。《財訊》記者好奇問他，年紀輕輕就當上專業醫院的院長，是否有什麼過人之處？他則是淺笑說：「應該是癌症趨於年輕化，老闆期許能用最快腳步跟上最先進的癌症醫療，也想給年輕人機會吧！」
洪朝明早在林口長庚醫院服務時，就以精湛的醫術在北台灣的外科界闖出名號，榮譽院長陳敏夫更以「前無古人」，對他讚譽有加。竹北市市長何淦銘回憶說，他20多年前擔任竹北東元醫院副院長時，曾特地去看洪執刀，「他刀法俐落、穩健，細節處理周到，卻不會沾喜自大。」
他，獲譽外科神之手
刀法俐落、穩健 處理周到

何淦銘說，竹北市公所主任祕書郭漢章幾年前因大腸開刀沒有處理好，1年半往返大台北各大醫院求診未果，體重暴瘦到50公斤，經他介紹南下義大找洪朝明救治，住院4、5個月總算救回一命，如今身體安康。不僅如此，何淦銘強調：「我敢說，乳癌權威北是長庚陳訓徹，南是義大洪朝明！」
洪朝明記得，有一次一位婦人經婦產科醫師開完子宮摘除手術後，不明原因內出血，緊急再送回開刀房，卻耗費超過3小時都無法止血；當時洪朝明在彰化老家，凌晨4時接到電話立刻驅車北上，巧妙地用縫線縫合出血處，再完整的修補後腹膜達到壓迫止血，不到半小時就成功止血。這件事很快傳開，洪朝明的老師、國內換肝權威鄭隆賓都形容：「洪朝明不是救患者的醫師，而是救醫師的醫師！」
根據《財訊》報導，55歲的洪朝明是彰化人，父親是鐵工廠老闆，從小看到父親自己當黑手下廠做事，養成他特別喜歡實作精神的科學。國小6年級，他接觸《怪醫黑傑克》漫畫，覺得十分神奇，「黑傑克會開腦、開心臟，憑著自己的一雙手就能改變一個人的命運，」令他著迷。
中國醫藥大學醫學系畢業後，洪朝明選擇進入有「醫療工廠」之稱的林口長庚醫院，為的是在規模大、病患多的醫院裡強迫自己快速成長。從一般外科住院醫師做起，洪朝明不到4年就當上一般外科總醫師；通常總醫師會有4、5位一起協同，可當年因為人力調配問題，只有洪朝明一位總醫師，要協助10幾位主治醫師，任務非常多，包含學術、行政、開刀他統統要參與，逼得他不得不成熟。
《財訊》報導指出，洪朝明在義大癌治療醫院擔任外科部副部長時，不到4年就歷經部長、外科副院長、升任院長，轉眼已邁向第5年院長生涯。他出任院長不到3個月，義大癌醫院便轉虧為盈；洪朝明認為醫院一定得有正向金流，才有能力延攬好醫師，有足夠的研究經費強化學術能量。例如，多數醫院採外包形式，義大則自己設立精準醫療次世代基因定序（NGS）研究室，幫助民眾從預防、診斷到治療，量身訂做抗癌療程。女星安潔莉娜．裘莉即是拜NGS之賜，檢查出具有相關的基因缺陷，才做了預防性乳房切除術。
他，綽號最速院長
迷上跑步 堅持挑戰意志力
乳癌已連續17年成為台灣女性的頭號癌症，2019年洪朝明成立乳癌醫學中心，透過整合型治療，結合乳房外科、乳癌化學治療、乳房整型外科門診，甚至細胞療法等專業領域讓病人不必四處奔波找醫師，使得醫院1年上門求治的乳癌病患逾400例，為區域型醫院中收治人數最多。《財訊》分析，醫院收治的第1、2期乳癌患者，5年存活率達90~97%；第4期患者，5年存活率也達30.3%，均高於全國平均值。
行醫之餘，洪朝明也關懷偏鄉深入人群，推動澎湖醫療資源積極整合計畫，並遠至偏鄉地區協助國中小的科普教育活動，為發展遲緩與罕見疾病孩童舉辦馬術治療課程等等。此外，熱愛藝術的他，也為鼓勵台灣當代的藝術家，會買畫捐贈高雄市立美術館，因此獲得第14屆文馨獎銀獎。
兩年前，洪朝明開始迷上跑步，並出任高雄市馬拉松協進會顧問團團長，舉辦過多場公益路跑活動，將報名費等收入捐贈弱勢團體。洪朝明半馬兩小時內可以跑完，所以最近又有新綽號叫「最速院長」。洪朝明說，跑步教會他很多事，「人生因為堅持能跑到終點，過程中不僅要培養彎道超車的爆發力，也要具備意志力與耐力」；此外，他也體悟到「一個人可以跑得快，一群人可以跑得更久、更遠，一個人厲害不是厲害，團隊厲害才能救更多的人」。…（本文出自《財訊》雙週刊651期）