2010-01-12 工商時報 【記者袁延壽／台北報導】
中國大陸建材下鄉效應逐漸發酵，國內建材廠因應政策，決定從今年開始改變當地產銷通路策略，以降低成本提升獲利能力；冠軍（1806）將原本分公司制改為子公司，營收可提升15％以上、和成（1810）經銷據點將由代理改為包銷，預估毛利可提升1個百分點。
2009年冠軍在中國大陸的營收超過27億元，去年前三季當地的獲利至少在7千萬元；冠軍財務經理廖蕙儀表示，中國大陸建材下鄉，今年商機、營收一定成長，把通路銷售從分公司制改為子公司後，營收必然可以加倍成長。
冠軍董事長林榮德也對冠軍大陸營收成長深具信心，估算今年應有3成增加空間。
中國大陸為縮小城市、鄉村生活差距，所實施的「建材下鄉」政策，磁磚、衛浴設備廠商預估，每年至少會有200億元人民幣以上的商機。
為爭取這些商機，和成日前完成華南地區經銷制度的變革；和成發言人羅月英指出，已把舊的代理制改為包銷制，以每年一定包銷金額和經銷商簽約，這樣，除了可降低成本，也可鼓勵包銷商提高銷售額，提升營收及獲利。
市場預估，和成包銷制成立後，當地營運毛利率可提升至少1個百分點，在經銷制改變及「建材下鄉」商機的加持下，和成中國大陸今年獲利一定比去年好2成。