2010-01-11 工商時報 【譚淑珍】
台灣有句俗諺：「好額（有錢），不會超過三代，散赤（貧窮），也不過三代」，對這句諺語，台灣百年五大家族中人，也各有不同詮釋。
為什麼富不過三代？前台泥董事長辜振甫生前被問到這個問題時，他說，舊社會，確實是如此，「像我們小時候教你什麼呢？教你做人要厚道，要與世無爭，如此就可平平穩穩過一輩子，也不必有所作為，只要財產守得住，吃三代也吃不完。」
而在這樣的教育之下，辜振甫說，以前富裕子弟就比較容易會安於現狀，也比較不會求取功名利祿，書也不求甚解，和社會也沒什麼接觸，於是不是跟社會脫節，就是很容易被騙。
還有富不過三代的因素是，不同母親的子弟間的鬥爭。他說，過去大家族都有好幾個太太，「老子一過去，兒子就爭得厲害了，不能同心協力，而且我們社會是分家制度，十幾個兒子一分，就沒什麼東西了，如果再加上因為我的母親跟你的母親不同，彼此又鬥，自然更是『什麼也沒有了』！」
辜振甫還說，這和教育以及能不能跟得上時代很有關係，他說，「我跟兒子講，一定要找人來管你，你覺得你很行，什麼事都可以做，會失敗的，譬如說，一個公司股票上市了，請別人來做你的董事，那麼你就會小心，不會扯爛污，如此不但三代，可以延續到三十代，子子孫孫都不會餓死。大眾公司的真諦就是如此。」
辜振甫這番話，與中國電器公司總裁顏甘霖自剖家族興衰可相互對映。顏甘霖說，基隆顏家，在創業者顏雲年、顏國年兄弟之前的家風是不分炊，家道也由此顯得和氣而興旺，但從顏雲年長子顏欽賢開始，兄弟不但分炊，而且愈分愈少。不過，他並不認為這有什麼不好，分得愈清楚愈好，「否則會是不愉快的來源。」
還有，他說，他們家族包含他在內的後代子孫，因為從小生活環境好，日子不錯，加上家裡從小教育他們是「好人家的子女」，結果，讓他們有事時，不太願意向人低頭，「其實，是因為講不出來」，所以，等到有困難而別人想幫忙時，也不知道究竟能幫什麼了？
而板橋林家華南金控董事長林明成，有次在董事會中自我分析是「老二哲學」，因為前面風險不清楚，不應盲目向前衝，而是緊追著第一名，就像馬拉松一樣，第一名壓力很大、很累、很可能超過體能負荷而在抵達終點前倒下去，這時第二名就能輕鬆超越，也就是說守成更勝攻城略地。