晶睿四策略奏效 後市審慎樂觀
工商時報 鄭淑芳 2021.12.17
晶睿除了持續銷售符合美國國防授權法系列產品、透過布局垂直市場、發展智慧解決方案，也不斷經由優化資安防護力，輔以發展智能工廠、跨足門禁市場及提升服務量能等面向，來拓展代工業務。圖／本報資料照片

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疫後新世界到來，對國際貿易影響甚鉅，供應鏈對物料的掌控或勞工的短缺問題各項營運變數層出不窮，迎戰未來，晶睿（3454）也匯聚了齊料及產出極大化、產線自動化、產品安全化、品牌最佳化等四大營運亮點，晶睿總經理廖禎祺在16日舉行的第三季法說會上直言，上述的營運策略已奏效，晶睿面對未來審慎樂觀。
晶睿以品牌及代工事業並進的策略發展未來事業藍圖，除了持續銷售符合美國國防授權法系列產品、透過布局垂直市場、發展智慧解決方案，也不斷經由優化資安防護力，輔以發展智能工廠、跨足門禁市場及提升服務量能等面向，來拓展代工業務。
晶睿坦言，第三季確有受到缺料的衝擊，但在積極面對、優化做法下，營運策略已奏效，面對未來審慎樂觀。
疫情爆發後，經過市場需求修正，廖禎祺表示，今年開始訂單已大幅增加，但由於全球物料供應緊張，從第三季開始面臨長短料狀況，也因此增加了不少的營運成本，從而影響獲利，然經重新檢視內部供給及外部需求後找出平衡點，並進而調整庫存，擴充產能，同時付出必要的現貨成本，滿足市場及客戶所需，第一個策略「齊料及產出極大化」的調整作為，已逐步發揮效益。
另為擴大產出，晶睿通訊自今年第一季開始，即針對產線流程自動化及設備自動化陸續進行測試，迄今年第三季，中和廠的鏡頭模組生產已開始導入自動化，目前第一條IP測試產線已經提升一倍的產能，接下來將進行第二座的自動化測試產線，隨著自動化程度拉高，應可大幅增加生產效率，提升產能滿足成長需求。
除了追量之外，晶睿也求質，從而擬具產品安全化和品牌最佳化的策略，晶睿指出，晶睿通訊深耕在地市場超過21年，不論是研發、設計、製造皆以資安為優先考量；另為提升品牌價值，晶睿也接軌人工智慧物聯網及發展雲端服務，於今年第二季發布全新的識別系統，展開品牌銳變活動，期待發揮舊瓶新酒的功效。