2010-01-03 工商時報 【楊泰興】
中國3G在2009年1月7日在發出3張牌照之後，中國電信市場出現一大兩小、「移動、聯通、電信」三足鼎立的格局。儘管3G的名頭來得響亮，但是全球除了極少數的營運商在3G上獲利之外，幾乎所有的營運商都處於因應用匱乏而造成嚴重虧損的狀態。
在3G實質獲利能力不足的情形下，3G缺乏殺手級應用成為行業發展的瓶頸，在此困境下，擁有近5億用戶在全球排名第一的中國移動，也不得不積極進軍網路，尋求3G應用之道。
為此，中移動推出了「飛信」，企圖挑戰騰訊在線上即時通訊的市場地位，手機飛信目前（以2009年第2季度數據）活躍賬戶數市場佔有率22.9％，遠遜於騰訊的「手機QQ」地位。
對於移動網路市場，騰訊也覬覦甚久，為此也佈局手機瀏覽器；聯手手機系統營運商，來獲取移動網路最大的利潤，對騰訊而言，是獲得最大利益的必然行為。
騰訊的優勢恰巧可提供類似IPHONE的內容服務，這更可以讓騰訊高價待沽；現在問題只在於跟哪一家合作，要怎麼合作。
打不過不如跟著做，中移動如果順利收購騰訊，兩強合作的綜效，在戰略上，可以收納敵為友的效果，同時一舉拉開與競爭者中國聯通的差距，騰訊QQ用戶群的4億多活躍帳戶用戶，也將成為中移動潛在的用戶群。
此外，騰訊擅長的內容服務以及即時通訊、門戶、社區、在線遊戲、電子商務、無線增值服務等內容，更是可以填充中移動3G應用的「黑洞」，鞏固中移動在下一階段電信市場競爭中領先的地位。