康禮賢 資產管理像戀愛
【經濟日報╱編譯／賴美君】 2009.12.21 04:04 am
德盛安聯集團旗下RCM亞太公司執行長康禮賢（Mark Konyn）與亞洲結緣甚早，1989年就到香港工作，看盡經濟起起落落的他認為，在艱困時代領導能力更加重要。
康禮賢說，領導就是提供策略視野，讓員工深信這就是公司該走的方向，然後確保資源皆備，才能達成目標。
46歲的康禮賢是英國人，他說自己天生就具有企業頭腦，很早就立志從商，但倫敦80年代初就業市場低迷，所以他選擇繼續投身學術，在倫敦大學攻讀風險管理博士學位。
康禮賢完成博士學位後，很快就為金融業效命。他說，金融業瞬息萬變，比較適合年輕人，很容易在短期內築起自己的事業。
康禮賢認為勤奮尋找解答的學術歷程相當受用，當然，用對方法也很重要。他認為，職場環境不見得需要百分百的解答，而是要掌握概要。時間不斷前進，還要考量成本要素，想辦法達成交易，但也要小心不能急就章。
1987年，康禮賢在英國保誠人壽擔任定量分析師一職，兩年後調至香港，馬上就感受到亞太地區快速成長的腳步，也看到不少機會。他說自己已飽覽亞洲各個面向，所以想待下來。
康禮賢選擇留在香港，陸續待過富達國際投資與東方匯理資產管理公司，1997年加入RCM團隊擔任行銷主管，隨後掌管整個香港部門，並在2004年躍升為亞太地區執行長。
RCM為亞太地區客戶管理約110億美元的基金，為全球客戶掌管約890億美元的基金。RCM共有100多名員工，在香港、東京、台北與雪梨都有分部。
康禮賢認為好的主管要全力支持下屬，適時給予建議，放心授權，也不要吝惜鼓勵下屬。他自己就從昔日主管那裡受惠良多。康禮賢說，委派工作也是監督過程之一，但不能變成規避責任。
談到管理技巧，康禮賢認為有效管理需要仰賴多種技巧，也不能只針對一個小團體中的人。他說，要接受每個人有不同的處理方式，也要以正面角度來看待。此外，建立人脈與培養信任感也很重要，因為這些都會反映在公司各個層面。
對於亞洲的資產管理，他認為亞洲經濟具發展潛力，所以必須不斷研發創新，持續向前邁進。比如說，若看準中國資本市場將蓬勃發展，就得隨時掌握消息，善用機會為客戶做最有利的投資。
對於有心加入資產管理的新人，他認為執行力與自信是必備元素。他的建議是，要能勤勉貫徹，不能輕乎隨便。康禮賢說，做這一行就跟談戀愛一樣，要全心全意付出，但也要挑選可以信賴的夥伴。他認為誠信相信重要，遇到不懂的事要大方承認，不能裝懂：資產管理必須以透明為基礎，投資是每日按市價入帳行業，想瞞騙是不可能的。
總有人抨擊說客戶虧大錢的同時，金融人員卻坐享高薪。康禮賢認為這些說法都是缺乏信任的緣故。他認為這些說法適用於各行各業，但因為金融業的可信度面臨危機，才會成為眾矢之的。
（取材自華盛頓郵報）
【2009/12/21 經濟日報】@ http://udn.com/