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來源:財經刊物   發佈於 2009-12-12 16:41

NB代工廝殺激烈 和碩失去保護傘的獨立路

〈分析〉NB代工廝殺激烈 和碩失去保護傘的獨立路
2009/12/12 16:20 鉅亨網
【鉅亨網記者蔡宗憲 台北】華碩 (2357) 決議分割子公司和碩,設立和碩投控 公司,百分之百持有現在華碩子公司和碩聯合科技 (簡 稱和聯公司),華碩將持有和碩投控 25% 股權,其餘 75% 股權由華碩所有投資人共同享有;華碩並預計將 和碩投控與和聯公司反向合併,和聯公司為存續公司, 和碩投控為消滅公司。
因此,持有 1000 股華碩股票的投資人,在 2010 年 7 月 1 日減資基準日實施後,將會得到 150 股的華碩 股票,以及 404 股和聯公司的股權。
法人表示,市場上期待華碩切割和碩聯合公司的時間已 久,由於華碩與和碩的關係密切,國際品牌 NB 廠擔心 委託和碩代工,恐將產品機密外洩給競爭對手,使和碩 無法順利接獲國際品牌 NB 大廠的代工訂單;因此,多 年來外界不斷傳出希望華碩減少對和碩的持股的聲音, 除為華碩財務帶來美化的效果,也能提升和碩業務的推 廣性。
和碩被分割出去以後,未來將成為一間獨立發展的代工 廠,如何在廝殺激烈的筆電代工市場中殺出一條重圍, 似乎還有一段漫漫長路要走;法人以緯創 (3231) 為例,自與宏碁 (2353) 分家初期,營運狀況也相 當艱困,因此和碩未來的營運也將有一番陣痛期。
由於和碩過去有華碩固定供應訂單以及代工價格的優勢 ,未來和碩與華碩分家後,將少了華碩保護傘的庇蔭, 如何尋找自身的定位顯得格外重要,所面臨的挑戰也不 同以往。
因此,和碩未來將不會只以 NB/PC 代工為主,以避免 與仁寶 (2324) 及廣達 (2382) 的重疊性太高, 法人認為,和碩將發展其他非 NB 類別的代工,只是由 近期廣達與仁寶紛紛將代工觸角擴展至其他非 NB 領域 ,也讓外界好奇和碩將以哪些領域做為著力點;更令人 理解為何華碩趕在此時宣布分割和碩,就是希望能趕快 搭上明年景氣復甦的列車,加速和碩的獨立性,方便和 碩開拓新市場。
今年前 3 季為止,和碩的產品比重中,資訊產品佔營 收比重 60%,寬頻網通類佔 10%,消費性電子佔 25%。
另外,對華碩母公司而言,未來的工作將專心以全球性 的品牌策略為主,每一季的品牌獲利能力將攤在陽光下 受投資人檢驗,對華碩經營品牌之路也立下一個新的里 程碑。

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