特力（2908）昨（27）日召開股東會，總裁何湯雄談到公司營運，他首度表示，貿易事業因疫情蓬勃發展，但受缺櫃影響，嚴重拖延到貨時間。此外，20呎貨櫃運費更比以往增加超過十倍，成本加重，近期不排除與供應商，如家具、工具、居家用品或同業聯合租船，減輕成本負擔。





特力事業體主要分為零售與貿易。何湯雄指出，疫情影響零售通路，但貿易事業業績非常好，主要以前歐美買家會來亞洲看商展、選貨，現在因疫情，買家難以流動，訂貨、選貨就交由特力來負責。唯一問題就是缺櫃，導致延遲出貨時間，以往頂多延遲一、兩天，現在高達一個月。

他說，也因為缺櫃，20呎貨櫃運費從過去1200美元，到現在2萬美元，大漲16倍。今年與去年營收不會差異太大，但效率上差很多，因此正研擬與其他供應商攜手，共同租船，但無法透露合作的供應商或是同業名字，不過像是家具、工具、居家用品，都可能是合作對象，以降低運費成本。

先前大潤發出售，曾傳出特力是潛在買家之一，何湯雄昨日表示，「李董（特力董事長李麗秋）沒興趣，我也沒能力。」未來發展仍會以加強實體店服務，與拓展社區小店為主。

談到下半年展望，何湯雄說，零售事業5至7月受疫情影響，消費力道有望集中在下半年，加上將發放五倍券，希望能刺激購物。

另外，特力屋自2019年下半年開展小型社區店型，布局各縣市，何湯雄說，營運長何采容的開小店策略「很正確」，因為大家不會為了買燈泡或是免治馬桶，特地去特力屋，卻會願意到社區店就近購買，讓特力可更深入社區服務。

全台至少2000多家水電行，很多人買冷氣或是居家零件，都是向水電師傅購買，可見社區著重服務便利性；特力將視下半年情況，今年將開出30家社區店，三年內開出100家以上。

至於即將發放的五倍券，何湯雄表示，以過去經驗來看，民眾大多用振興券買吃的，所以對特力營收效益不大。