米媽 發達集團董事
來源:財經刊物   發佈於 2021-07-24 00:05

用「點」突圍RCEP 無懼邊緣化

用「點」突圍RCEP 無懼邊緣化
工商時報呂佳恩 李青縈 2021.07.23
RCEP超級經濟圈成立,台商將面臨怎樣的挑戰與難關呢?圖/中新社


FacebookTelegramTwitter列印
2月21日這天,台灣主要媒體對國際新聞的報導焦點,都放在一班自緬甸仰光飛 回台北的班機上,這艘被稱為「救援班機」,或「撤僑班機」的華航客機,傍晚5時多返抵桃園機場,機上共搭載82名旅客,比原來預定的50名多出不少,以台灣人為主,還有部分的外籍移工。
想當然耳,鎂光燈包圍住一個個下機的乘客,探詢兵凶戰危下的當地災情。鄭小姐對每晚8、9時就出現的敲鑼打鼓示威,和早上9時起示威人群和軍人對峙的情況,感到害怕,決定先搭機回台再說;另一位不願具名的中年男子則表示,之所以返台,是因為個人有事要處理,他看到當地治安的現象,跟媒體的報導有很大的出入。
一班從緬甸飛回的救援班機
 藏了什麼貓膩?
對於元月7日剛開幕的兆豐仰光分行來說,突然出現的變化,是營運之外最直接的考驗。 第一時間代表台北的總行,傳達「行員可視情況,評估隨時返台」決定的,是銀行副總經理蕭玉美。關於撤僑班機的說法,這位和仰光熱線不斷的主管說,誤會大了,台北飛仰光的華航班機,每個月有兩班,有時候因為乘客少,還會機動減少一班,飛回來的是正常航班,不是緊急的撤僑班機。
長年在海外歷練的蕭玉美,目前是兆豐銀督導海外分行的副總經理,相當重視紀律與即時反饋,派駐海外的人員,一接到她的電話,都養成馬上連線說明的工作習慣。採訪時,為了確認幾個數據的正確性,她都是一通電話直接打到布里斯本、金邊,取得最新的訊息。
蕭玉美每天都和仰光分行保持聯繫,務求同仁平安,掌握當地最新變化,一段時間下來,也已較安心。而5位派駐人員告訴她,如果真要走,一定會團進團出,但現在情況已較緩和,有時還可以跑外面拜訪客戶,既了解最新情況也開始要找商機了。
兆豐銀行督導海外分行的副總經理蕭玉美(圖中), 為掌握海外分行動態,每天必打熱線了解。圖/工商時報
廣布據點  瞄準RCEP成立的跨境商機
緬甸自2011年開放以來,只有三次釋出執照,供外銀申請,把關相當嚴格。  這張執照到手,讓同步爭取的其他國銀相當眼紅,2020年4月消息傳來,台北金融圈多家銀行的國外部主管,都接到上層急電,要求把為什麼拿不到執照的原因交代清楚,弄得人仰馬翻。
「區域全面經濟夥伴協定(RCEP)帶來的商機絕不容忽視,別忘了,這可是超越歐盟的全球最大自由經濟貿易區。」蕭玉美說,包括仰光分行在內,兆豐在RCEP的15國家中,共有11國設有據點,北越也要申設海防辦事處,這些國家中,發展的潛力尤其看好泰國,因為既有子行又有分行,配合泰國東部經濟走 廊帶的發展計畫,可以好好拓展業務。
3月底召開的兆豐銀全行行務會議,確定海外的四大發展重心,泰國名列其中之一,而海外F4除了美國之外,包括越南、泰國、澳洲,都屬新南向的範圍。
「打算怎麼做呢?」蕭玉美提出了一個全球化合作的概念,簡單的說,要提升東協各據點獲利,就要懂得找到便宜的資金,透過調度,運用到最有需要的地方。
舉例來說,許多台灣的科技業者,都集中到北越設廠投資,越南生產的產品銷往歐洲的比 重很高,RCEP成立後更會加速這種現象。物流需要金流的配合,此時兆豐銀設在巴黎、倫敦和阿姆斯特丹的三家分行,和越南據點的服 務串聯,就格外重要。
聽來似乎輕鬆,但實際金流調用的難度,遠不像紙上談兵般的容易。2020年3月間國際美元利率一口氣降了6碼,本來是吸收美元存款大本營的香港分行,利差收益突然大幅減降,該怎麼辦?
這是當時兆豐銀每天開會的焦點問題,最後解方,就是把台灣各分行的OBU動員起來,強攻東協區域的擴廠融資。「我現在每天都在想,怎樣將中台灣分行、越南分行、泰國子行、巴黎分行的資金串流起來。」蕭玉美說。
在RCEP成立的新商機還在摸索討論時,中國商務部3月22日宣布,已完成RCEP的核准,成為率先批准這項協定的國家,會爭取推動這個全球最大的自由貿易協定,於2022年1 月1日正式生效。
中國大陸超積極主導RCEP  台商難免有場硬仗要打
RCEP的成立,在馬來西亞高級拿督、群聯電子董事長潘健成看來,是無法擺脫中國影響的,他認為,RCEP甚至可視為是對岸主導的 新經貿世界。
以電子產品來說,這是目前台灣輸往中國大陸的主要項目,關稅壁壘出現前,就適用零關稅的產品,影響相對小,但是,石化、鋼材、
醫藥這類和關稅有關的品項,從台灣輸出到大陸,就不吃香了,必須思考轉由東協輸出,因此不得不轉去投資,而東協各國又有不同的條件和風險。潘健成認為,未來這幾年,台商的挑戰相當的大。
中經院台灣東協中心主任徐遵慈也說,看待RCEP要把高度提升,這不是東協等國家的遊戲,也不能視其為單一的協定,「不如說,這是整個亞太區域整合大潮流的一環,來的更貼近現實。」 長年觀察RCEP的徐遵慈表示,這個大潮流,從東協+1、+3,到跨太平洋夥伴全面進步協定(CPTPP)生效,再到RCEP簽署協 定,並預期2022年初就會生效實施,故事還沒完,別忘了,中日韓三國仍持續在洽談自由貿易協定(FTA),而其他雙邊的貿易協定,例如越南與歐盟的FTA,更早於2020年8月生效。這些都是亞太區域整合潮流中的一環,而且未來只會加速,不會停止。
她認為,台商已經在調整心態,面對此問題的態度,比貿易戰、疫情影響更加的重視。不論在東協的台商或在台灣的台商,抓住機會有爆炸性的成長,但如果沒有把握到,造成的衝擊也是難以想像。「簡言之,對東協的台商好處是市場更開放,但壞處則是其他國家的廠商也可以進來,競爭者會變更多。」徐遵慈說。 據她所知,還沒有過去布局的台商,將因此有更多人決定到東南亞投資。
投資像打架 揪團共拚勝算才會大
中小企業是台灣產業的主力,企業家數占比超過95%,吸收了近八成的就業人口。這些年營收未破億、員工人數多在50人以下的公司,對於RCEP即將成立、貿易戰火的延燒,仍有著不亞於大企業家的嗅覺。
1月20日當天,北起苗栗、南到雲林的中部 29個工業區理事長們,一起開了場會,宣告「中部產業振興聯盟CENTER」正式成立。當天到場的,還包括了越南駐台灣的阮英勇代表,這個台商熱門的東協投資國,對此新成立的組織看來頗為重視。
「中台灣的企業要整合起來,到東南亞去打群架!」協助CENTER運作的藍濤亞洲總裁黃齊元說,整合就是要把台灣的技術、資訊、市場、人才資源,前進東南亞市場。
籌組的時間點來看,反映著缺乏國際經驗的中小企業主,對於RCEP一旦成立,台灣未能參加的擔心。
中台灣的中小企業家們,是相當有實力的一群人,一如蕭玉美所說的,可以透過兆豐銀全球布局最廣的分支網及支付網(Global E-Banking),做最有效的資金調度。
黃齊元說,技術整合的部分單純,可以在台灣進行,壯大聲勢就要借助外力了。常年與國際私募基金業者打交道,他提出的建議就是:要善用私募基金的力量。
從資金面來說,私募基金是銀行外的另一個選項,產業上的意義更值得重視。黃齊元解釋,台商在東協面臨的一大問題是,這些國家都不是我們的邦交國,真有問題需要處理,官方力量很難介入,而私募股權基金都有來頭,彼此結合之後,等於多了一種力量的保護。
另外,這些基金看的是整個東南亞,不是只看單一市場,他會敦促不同的合作對象,多注意市場的發展,也會提供新的參與機會,把產業愈做愈大。
所以對中小型的台商來說,既然因RCEP而非走出去不可,與私募基金階段性的結合,應該列為口袋的選項了。
兆豐銀行潘健成RCEP黃齊元2021東協台商千大蕭美玉

評論 請先 登錄註冊