山頂洞人 發達集團董事長
來源:財經刊物   發佈於 2021-07-24 00:03

危機即轉機 新冠衝擊下的絕處逢生術

危機即轉機 新冠衝擊下的絕處逢生術
工商時報陳彥綺 李青縈 2021.07.23
越南西貢街。圖/pixabay


FacebookTelegramTwitter列印
從年紀輕輕剛踏入社會,就與越南結下不解之緣的謝璧蓮,面對來訪的記者,顯得相當高興,約好的時間還沒到,人就站在門口等著,更別談那雙用力緊握的手。疫情在2020年蔓延以來至今,這應是她幾十年來,第一次這麼長時間沒踏上過越南,有媒體主動找上她談談越南,興奮之餘,對於這次訪談也花了相當的心思準備。
台越電商平台 謝璧蓮專銷越南
擺在每位來訪者前的飲料,顏色都不一樣,紫的、黃的、紅的和原色胡蘿蔔汁,產地是台灣雲林,謝璧蓮說,她打算把這些台灣特色的農產品,賣到越南市場,現在還來不及開賣,就請訪客們先嘗嘗看。
博士論文就是探討越南市場的進入模式,目前也在台師大授課的謝璧蓮,有個心願,是自2014年5月13日越南的排華事件爆發後立下的。自認對越南有相當了解的她,想要拍攝一支紀錄片,從台商的角度切入,目的是要讓更多的人了解越南——這塊擁有近億人口、東協最耀眼的新興市場。
由於求好心切,紀錄片籌備了一整年,當拍攝計畫行程都擬定,機票都訂好時,疫情來了,所有要進行的合作與合約,全都停擺至今。
謝碧蓮董事長。圖/報系資料照片
「那這段時間,妳都在做甚麼?」謝璧蓮回答的很直接—超前部署疫後的新商機。她接著說,正在籌備建立電商平台iLaVie,這應該是第一個正式成立的台越電商平台,主要的用意,是要把台灣好的產品行銷到越南,既是生意,也是很有意義的事。在越南關係相當好的謝璧蓮,已提出電商平台的申請,並於5月底完成作業。
台灣釋迦國內一斤賣600元  越南喊到3200元,還賣光光,讓謝璧蓮對台灣農產品信心十足的來源,是東台灣的釋迦。「你們知道嗎?這水果在台灣一斤賣600元,在越南卻可以賣到3200元,大家還搶著買。」
為了讓好奇心轉化為商機,謝璧蓮仔細觀察發現,這些釋迦,多數是來台就讀的學生和越配,帶過去賣的,缺點是供貨不穩定,運輸過 也會有很高的損害風險。 因此,她決心成立電商平台,用專業方法來 處理貨品,本身也是行銷出身的她,出手前有著絕對的細膩,即使對自己眼光有把握,但還是會找一些在台灣的越南朋友,提供意見,往往得來出乎意料的結果,甚至推翻她原先的堅 持。
例如,謝璧蓮相中了許多台灣服裝設計師,具設計質感的衣服,想簽個約,做為日後電商平台的獨賣商品,可越南友人一句話就讓她打了退堂鼓:「越南女性的服裝消費,最重視的是要能展現性感,而不是設計感!」
看好疫後東協商機的還有藍濤亞洲總裁黃齊元。他說,與其糾結在貿易戰上的供應鏈移轉,不如多想想,等到這次疫情過去,有哪些新的機會可以爭取到手。
如果要說的更具體,黃齊元給的答案是:先攻下越南,尤其食品業者機會特別大。他不否認這是從台商的大陸經驗觀察得來,台灣上一波的投資,除了跟著品牌廠號令前進的科技廠,能夠從小做到大,終於發展成獨當一面的企業,就三家,旺旺、康師傅和統一中控,這些成功的業者,知道如何開發出適合當地胃口的食品,幾十年打滾下來,對於內需市場的行銷手法,也累積了經驗,隨著當地人們財富增加,對吃的品質要求提升,食品業者在東協這塊總人口高達6.5億的市場上,大有可為。
中經院台灣東協中心主任徐遵慈也說,因貿易戰及紅色供應鏈,移至東南亞投資,把東南亞當作第二個大陸的業者不少,他們視此地為生產基地,出口產品一樣是賣到歐美,但另一個值得重視的新趨勢是,看好疫後內銷商機,而決定前進東協的台商,有愈來愈多的跡象。
「而且台商相當的靈活,東南亞的內銷市場上,不同類別的台資企業,陸續找到自己的新機會。」徐遵慈舉紙箱廠為例說,正隆就是跟著製造業一起過來,這些設廠在越南的外銷廠商,他們的產品運送過程,需要用到大量的紙箱,發展成一種新的內銷生意,出現了商機。畢竟產業鏈一起來,相關的內需產業也就跟著出現,問題在於,誰先看到這個趨勢並且掌握住它。
善用新住民人力資源  進軍東協的最佳生力軍
黃齊元也強調,東協共有10國,每一國的人口、語言、宗教和風俗習慣都不一樣,也許經驗的複製,不像語言文化相通的大陸那樣容易,但台灣有一項其他各國沒有的特色,就是我們人口結構中的新住民,有許多來自越南、印尼、馬來西亞和泰國,他們是我們的家人,這些新住民,只要好好規劃,是可以成為發展東協市場的新主力。我們並非只能前進單一的國家或市場,可以直接挑戰「東南亞盃」。
他尤其認為越南籍人才的養成,最為重要,一來這是東協10國最受看好的地區,二來是個擁有近億人口的市場,加上多年發展,南越出現各式各樣的傳統產業,北越也有科技供應鏈的雛形,而越配畢竟已嫁來台灣,只能常來常往,要訓練可以在當地深耕駐點的幹部人才,就要從越南學生開始培養。
正在為電商平台運籌帷幄的謝璧蓮,對於善用東協人力資源,有她來自實務的觀察。謝璧蓮說,目前我們最重要的,是要由政府帶頭,提供來自RCEP成員國的來台工作者,可以合法的工作,塑造一個習慣與文化不同的人民一起工作的環境,尤其目前勞動規定相當複雜,如要表達友善,不妨透過修法並落實執行,對台商投入跨國生產或行銷,這是非常重要的基礎工程。
她坦言,目前在台灣,想要找到來自東協的非勞工階級員工,非常的不容易,除了法令限制的問題,對於來自不同環境文化背景的員工,要形成團隊運作的經驗,也很缺乏。
電商越南2021東協台商千大謝碧蓮

評論 請先 登錄註冊