產業顧問團 提供創新動力
【經濟日報╱記者雷盈／台北報導】 2009.11.30 03:27 am
海外台商若想強化經營體質、加速產業升級，不妨找經濟部產業顧問團來為企業把個脈。PT. XERAMA公司（印尼）在顧問團輔導下，生產效益大幅提升，更安然度過金融風暴危機。
經濟部26日舉行「經濟部輔導海外台商成果發表會」，印尼PT.XERAMA公司副總經理蕭世泉、大陸岳豐科技執行長林森福都現身說法，分享經濟部產業輔導顧問團的專業診斷，以及帶給企業的重要協助。
蕭世泉說，很多企業都不知道從何改善自己的經濟體質，也不知道自己能被輔導什麼，但是像PT. XERAMA規模這樣大的企業都能被診斷出缺點，就表示無論企業大小，都能有進步的空間、升級的可能。
印尼PT. XERAMA是全世界最大的踏板製造商Marwi Group位在印尼的工廠。Marwi Group可以說是一個同時具備生產與銷售的跨國性集團，在全球有1,000多個員工，在五個國家擁有生產及銷售據點。
去年金融風暴衝擊全球，印尼PT. XERAMA營運受影響，蕭世泉希望能改善企業的製造面體質，因此接受輔導。經濟部顧問團就其生產管理、庫存管理、盤點規劃三部分一一拆解，找到問題點，使生產效能大增，幫助PT. XERAMA降低成本。
經過這次企業診斷，蕭世泉決定回台設研發中心。蕭世泉說，海外台商面臨轉型的困境，非常需要政府協助，如果在台成立研發總部後，可善用台灣顧問團的資源，提供海外公司創新、技術轉型的動力。
另外，擁有2,011位員工、去年在台灣1,000大製造業合併營收排名第447名的岳豐科技，也在經濟部產業顧問團的輔導下，產能大幅提升，管理效率倍增。
林森福表示，顧問團引進KPI制度，讓每個員工、每個部門找到自己的目標。責任劃分清楚後，近半年，員工工作效能已有初步績效。
負責輔導岳豐科技的顧問吳肇懿說，剛到岳豐科技時，就發現上下管理層有斷層，岳豐在東莞的廠有1,000多名員工，但台幹只有總經理、財務長等三人，幹部管理連結出現問題，因此引入KPI管理，把每一個部門的權責透明化，以此帶動產能。
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【2009/11/30 經濟日報】@ http://udn.com/