【聯合晚報╱蔡佳容】 2009.11.27 02:56 pm
最近由鴻海群創併奇美電所帶起的產業整併的議題真得很流行，奇美創辦人許文龍稱讚鴻海董事長郭台銘就像「蒙古的成吉思汗」，相信他短期間內可以征服全世界。郭台銘也曾經說過，今年就是鴻海的NB元年，是開疆闢土、精彩的一年。不過，除了整併題材之外，這EMS「外來」政權要在NB代工史上留名，現在似乎也積極在爭取正名。
爭取在NB代工產業的正當性
今年市場上傳出鴻海為了搶單，導致郭台銘、林百里兄弟情誼生變，產業鏈中的「防鴻效應」持續蔓延，就連仁寶總經理陳瑞聰也笑稱鴻海真正的NB元年還要再等個兩三年，要小心踢到鐵板。就像歷史上的蒙古外來政權，最終能夠被「正名」成為大中華歷史上的一朝一代，鴻海在也積極爭取在NB代工產業上的「正當性」。
最近，廣達副董梁次震已率先澄清，根本沒有什麼防鴻計畫；緊接著，郭台銘和林百里十指緊扣、互稱大哥，林百里強調廣達還是下了很多零組件的單給鴻海，不論檯面下搶單廝殺有多激烈，至少鴻海的NB代工在檯面上已經被視為不容小覷的要角。昨天，宏碁董事長王振堂首度鬆口，已經和鴻海談過合作，考慮將訂單下給鴻海，若談得成，就代表鴻海有能力掌握惠普、宏碁、戴爾，這全球前3大品牌廠的訂單，出貨量可望大幅攀升。
NB代工業擴大經濟規模
對照歷史上的成吉思汗之所以能夠成功，就是能夠整併其他政權，並獲得認同，最終建立大一統的元朝。對於NB代工產業來說，雖然不太可能出現真正的大一統，但至少產業整合、大者恆大的現象越來越明顯。除了代工廠內部積極進行垂直整合，朝向多角化經營，發展行動網路、數位家庭事業之外，水平的整併、擴大經濟規模也是相當值得觀察的產業現象。
鴻海成長性最佳
展望2010年，廣達和仁寶皆已經提出了強勁的NB出貨目標，分別以5000萬台和4500萬台，拉開與緯創3000萬台和英業達2000萬台的差距。分析二線NB代工廠，目前看來僅有鴻海的成長性最佳，明年出貨量倍增；英業達因為大客戶東芝轉單，明年單純的NB事業恐怕面臨零成長的局面，和碩也因為母公司華碩委外代工釋單3成，訂單將流失，前景較堪慮，也因此，和碩和英業達有可能成為這波產業水平整併的主角。
【2009/11/27 聯合晚報】