山頂洞人 發達集團董事長
來源:財經刊物   發佈於 2009-11-23 08:20

後海嘯時期 要靠自己

後海嘯時期 要靠自己
【經濟日報╱記者/邱金蘭】 2009.11.23 02:31 am
「三挺」政策將剩下「兩挺」,隨著景氣逐步回穩,危急時機採取的救市措施理應逐步退場,回歸市場機制。不只金融業如此,包括企業等市場參與者,在後金融海嘯時期,也不能再依賴政府的救市措施。
為因應全球金融海嘯衝擊,去年行政院宣示採取「三挺政策」,被視為有效安定市場的成功政策。但這些穩定措施,並非沒有風險。例如企業紓困機制推出以來,獲准紓困金額,包括股票質押在內已有3,000多億元,這3,000多億元都是銀行潛在的逾放風險。存款全保措施延長,也存有道德風險。
政府挺銀行、銀行挺企業、企業挺勞工的「三挺政策」,在企業紓困分階段退場後,只剩政府挺銀行(存款全保)及企業挺勞工的失業勞工相關貸款「兩挺」。
金管會主委陳冲最近在許多場合,就提醒金融業者,要從打「美式足球」(American football),改為打「橄欖球」(Rugby)。不要再像過去海嘯期間,需要政府救市措施來扮演美式足球中的「穩球員」(place holder)角色,應該像「橄欖球」由球員自己放球、踢球。
隨著市場趨於穩定,非常時期的救市措施,都應逐步退場,回歸市場機制。
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【2009/11/23 經濟日報】@ http://udn.com/

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