段行建拍胸脯：合併一定成功
【經濟日報╱記者李珣瑛／台北報導】 2009.11.15 04:18 am
新奇美電執行長（CEO）段行建昨（14）日表示，合併後，過去先做大下游成品、再投資上游面板廠的所謂「群創模式」將走入歷史，並會信守對原奇美電的客戶承諾，繼續賣很多的面板與面板半成品給既有客戶。
群創合併奇美電，群創存續，但改名為奇美電，群創董事長兼總經理段行建將出任新奇美電的執行長兼總經理，成為台灣面板新龍頭的掌門人。他昨晚接受記者訪問時表示，群創與奇美電，雙方不論是在產能或客戶都正好互補，且兩家公司的客戶沒什麼重疊，合併後一定會成功。以下是接受專訪紀要：
問：有計畫向員工說明合併奇美電緣由或發信告知？
答：由於市場已有耳語，迫使雙方緊急召開董事會通過合併案的議題，時間相當倉促，因此還來不及對群創員工說明。待合併細節陸續敲訂後，將會儘快找時間向員工說明；目前沒有發給同仁信件的規劃。
問：你倡導的「群創模式」，是要有廣大的下游出海口，先做大成品系統組裝後，才投資設立一定比例的面板自製產能。但奇美電龐大產能併入群創後，如何確保群創模式？
答：合併後，將來不再是群創模式了，也可以說「群創模式」將走入歷史！我們一定會兌現對奇美電的承諾，持續賣很多的Panel給奇美電的客戶，也保持半成品出貨的業務模式，原奇美電的客戶大可放心。
問：群創預定明年4月1日併統寶、5月1日再併奇美電，但似乎不符合相關法令的規定。是否會採「三合一」方式，集中於5月1日合併？
答：群創規劃一個月先後購併兩家公司，這是台灣企業史上從未發生過的案例。因此，需要專業的法務人員來處理，在適當時機完成作業程序。
問:群創與奇美電的客戶及產品，是否有重疊，使合併效益打折扣？
答：雙方不論是在產能與客戶方面，都正好互補，奇美電做面板前段，群創做很多面板的後段與組裝，雙方互補性很強，且兩家公司的客戶也沒什麼重疊，合併後一定會成功。
群創董事長段行建。
記者陳瑞源／攝影
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【2009/11/15 經濟日報】@ http://udn.com/