【經濟日報╱記者林庭瑤／台北報導】 2009.11.04 03:56 am
大陸台商往內陸布局成趨勢。不過，台資廠商前往內陸申設子公司或分公司，除考量產業鏈、人力成本、低電價、租稅優惠，也要考量員工的生產效率及運輸成本問題，否則反而會增加生產成本。
原本據點在廣東中山的貴寶鞋廠，員工人數約6,000人，因沿海缺工嚴重，又考量到人力成本，2007年往內陸擴廠到廣西貴港，把用工數最多的鞋面生產部分轉移到內陸，目前內陸廠約2,300人，主要代工生產女鞋、涼鞋、長靴等。
廣西貴港的貴寶鞋廠廠長蘇圳川日前受訪說，以工資水平來看，廣西貴港的工人月薪約1,300元，比起廣東中山月薪約1,800元，確實比較廉價；但若以單位成本計件，廣西貴港平均1小時生產七雙鞋，但在廣東中山1小時可生產十雙鞋，比較起來，因生產效率偏低，在內陸設廠不見得划算。
此外，運輸費用也是一大問題。蘇圳川說，鞋子原料從阿根廷、巴西海運到香港，再從香港以陸路運送到貴港，從香港到貴港要25天，有次從深圳港到貴港被擋住要花上40天，現在澳門旁的橫琴報關會比較快。
據貴港台辦表示，廣西貴港除有台泥大型水泥廠進駐，還有26家中小型台資企業。蘇圳川認為，雖然貴港的台資廠還不多，他認為西進是個趨勢，只不會全部遷移，沿海還會留下據點。
台商的下一個據點要怎麼走，要如何向內陸布局？電電公會最新調查報告指出趨勢，大陸由世界工廠變為世界市場後，台商布局已改變，包括單一市場轉向區域市場、由貿易市場轉向內需市場，以及由代工生產轉向自創品牌。
不過，勤業眾信會計師徐文亞則指出，大陸台商擴點，主要還是要看個別台商的需求，視其擴點目的及當地租稅優惠情況。例如，水泥、砂石業因為運輸成本高，要考慮接近碼頭，但對IC產業就不在乎運輸成本，而會考量產業鏈的布局，需視不同產業而定。
廣西貴港的貴寶鞋廠已移往內陸兩年多，但當地員工的生產效率不如沿海地區還。記者林庭瑤／攝影
【2009/11/04 經濟日報】@ http://udn.com/