為迅速擴大市場佔有率，企業常以併購作為策略性手段。在全球化潮流下，加上近年私募股權基金盛行，跨境併購活動如雨後春筍般展開，使得全球產業生態朝大型化趨勢發展。惟受2008年全球金融風暴影響，跨境併購金額劇減。
一、區域與產業別跨境併購相對消長
(一)跨境併購金額在全球景氣下滑前到達高峰
依據聯合國貿易暨發展委員會統計資料顯示，2000年跨境併購金額一度到達9,153億美元高峰，之後因IT產業泡沫化，全球經濟下滑，跨境併購金額連續三年劇減後回升；至金融風暴發生前的2007年，跨境併購金額超越1兆美元，再創高峰。2008年受全球金融風暴影響，跨境併購金額降為6,732億美元，較上年減少35%；2009年上半年1,232億美元，僅達2008年之2成。
(二)相較歐美國家，亞洲所受影響較小
2007 年中起，美國陸續發生次貸事件、大型金融機構虧損、倒閉，2008年下半年引發全球金融風暴後，歐美國家受創最深。統計數據顯示，2008年與2009年上半年，北美與歐洲跨境併購金額劇降，而亞洲跨境併購活動所受影響相對較小，主要由於金融風暴使收購標的資產價格相對便宜，併購動機大增。其中，2008年日本跨境併購金額更呈現增加。
(三)跨境併購金額以金融業所佔比重最大
2007年全球跨境併購金額達1兆311億美元，從產業別觀之，金融業比重最高(65%、6,717億美元)，其次為油礦開採業(10%)與化學業(9%)；2008年跨境併購金額銳減為6,732 億美元，產業別比重仍以金融業佔大宗(52%、3,520億美元)，其次是食物飲料菸草業(自2007年3%提升至11%)與化學業(9%)；2009年上半年仍以金融業比重最高(57%)，惟金額僅701億美元，其次是電機電子設備，比重自2007~2008年的4%，提高至24%。
對於全球跨境併購的未來展望，聯合國貿易暨發展委員會預期，曾受政府注資、體質衰弱的產業，當景氣穩定復甦、政府資金退出後，將催化新一波跨境併購風潮。
二、對台灣的啟示
依世界投資報告之數據計算，台灣對外併購淨額佔對外投資金額比重，2006年至2008年分別為0.19%、8.4%與9.7%；對外併購件數方面，2006年至2009年上半年，按年分別為3件、9件、19件與10件，佔亞洲總件數比重分別為0.5%、1.1%、2.4%與4.4%。台灣近年對外併購金額，佔對外直接投資金額比重，略有提升，對外併購件數亦有增加，惟相較亞洲國家仍屬偏低。
為加速建立完整的產業鏈，發展全球運籌及取得核心技術，國內企業平時可吸取併購知能，強化國際企業管理能力，有助跨境併購的成功推展，使國內企業朝國際化發展。另外，為鼓勵企業朝向大型化發展，政府已持續採行多項措施，包括：制定「企業併購法」、「金融機構合併法」，同時亦大幅鬆綁公開收購、交換股份及合併等相關法令，期能促進國內產業調整。(資料來源：行政院經濟建設委員會11/3)