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李開復:AI不再是創新工場的一個投資方向,而是投資工具和賦能手段
2021年1月2日 週六 下午3:19 ·5 分鐘 (閱讀時間)
作為一家技術型VC,創新工場在過去11年裡,以投資AI項目而聞名。但過去一年,創新工場在物流供應鏈、自動化機器人、數字及AI醫療、在線教育領域的投資項目數量超過了AI。
「AI是創新工場很強的標籤,但時至今日,
AI不再是我們的一個投資方向,而是非常重要的投資工具和賦能手段。」創新工場董事長兼CEO李開復近日對36氪等媒體提到,他們當前主要關注四個方向:自動化、國產替代、線上化和產業重塑。
李開復表示,在新冠疫情「黑天鵝」、中美關係變動等大環境影響下,未來會有六大結構性變化:
一、線上化/消費結構變化。新冠疫情加速了中國的線上化進程,快速改變了中國消費者和企業的運營模式,一方面讓很多實體業態公司遇到挑戰,另一方面催生了線上和OMO線上線下融合的機會,比如電商帶貨、在線教育、辦公協同、在線問診、線上娛樂等。
二、硬科技的自主創新。在中美 貿易摩擦的影響下,中國有必要完善自身產業鏈,在重要科技領域實現自給自足。元器件、工業軟件、精密製造等行業會得到長足發展,國產替代會迎來黃金發展期。創新工場會持續關注前沿技術與硬科技的投資機會。
三、政策推動的產業變革。目前,中國人均醫療支出仍低於美國和日本等發達國家。隨時政府進一步加大醫療投入,很多行業將迎來機會和改變。醫療是穿越週期、發展潛力巨大的賽道,也是創新工場悄悄佈局將近兩年、
近日首次正式對外發聲的重點賽道。
四、降本增效和自動化。疫情壓力和經濟挑戰會促使更多企業擁抱人工智能和自動化,用RPA等方案替代簡單重複的人工,以降本增效。這樣能幫助中國保持製造業優勢、維持世界工廠的地位。
五、逆週期行業整合。在經濟下行期,沒有領頭羊、競爭格局分散的行業將迎來絕佳的整合機會,比如供應鏈和物流領域——很多小物流公司生存空間被擠壓,大公司得以加速擴張、利用技術降本提效、升級數據化運維的管理擴張能力、主導行業整合。
六、逆週期的流動性。當前,全球貨幣流動性急劇增加,美國幾個股指都達到歷史新高。蘋果、谷歌、Facebook 等科技公司股票大漲,但漲幅最大的是Zoom等做數字化和自動化解決方案的公司。整體而言,科技概念股的逆週期流動性也在中國發生。
總體來說,過去十年,2C是中國最好的創業機會,美團、拼多多、抖音等2C公司,依託互聯網和人口紅利,成為各自領域的頭部公司,並有機會把中國模式輸出到海外。但與先進的2C前端不匹配的,是相對落後、勞動密集的後端。比如,雖然美團外賣帶給消費者極大的方便,但其背後有一千萬個廚師在相對低效地做菜、打包。一定會有更好的方法,把這個後台做得更高效。
未來10年,中國經濟增長的核心動力,會來自科技帶動B端的效率提升和供給側創新,產業升級將由To B創業模式主導。同時,伴隨新基建、科創板產生、創業板註冊制等政策落地,中國將正式迎來科技驅動的產業升級黃金時期。
在這樣的環境裡,李開復表示,創新工場會看重四個投資趨勢:
趨勢一:自動化,替代人工重複性工作。比如,創新工場投資的
極飛科技、
鎂伽機器人、XYZ-Robotics星猿哲、SRT軟體機器人、浙江中力叉車等公司,都是用自動化方案解決招工難、招工貴、人工效率低下、工作環境惡劣等問題。
趨勢二:國產替代。創新工場更青睞的模式不是從零做起,而是在已成型的基礎業務、盈利模式的基礎上進行創新。同時,公司必須有技術積澱、有取代海外進口科技的潛力和能力。比如,創新工場近期投資的上海
沃比醫療,主要研發和生產國際高端血管疾病治療的創新產品。在出血和缺血性卒中神經介入領域,沃比醫療是國內唯一一個打入國際市場,與美敦力等跨國巨頭在海外競爭、並獲得認可的神經介入公司。
趨勢三:線上化,教育OMO(online-merge-offline,線上線下融合)成為主流。教育OMO不僅是短期應對疫情,從長遠看,更補齊了傳統教學模式的短板,從「教學練測」四維度全面提升教育水平,有助於緩解教育資源不均衡的狀況。
趨勢四:產業重塑,醫療是最大機會。近日,創新工場正式宣佈進軍醫療領域,賽道由楊小龍和武凱兩位合夥人負責。創新工場從2019年起,以數字化、AI醫療的技術方向為切入口,投了10多個醫療領域項目。
創新工場合夥人楊小龍表示,在人口老齡化、生活壓力、食品安全、醫療報銷等壓力漸增的背景下,中國醫療市場迎來歷史性變革。在醫療領域,創新工場會重點關注三類企業:一是數據和AI驅動、對醫療行業產生宏觀影響的平台型科技企業;二是市場機制下,分類人群的垂直服務升級的機會;三是醫療產品和服務的升級和突破等。
創新工場合夥人武凱提到,未來1-2年,他們會把醫療技術作為投資重點,重點關注IVD和高值耗材兩個大賽道。(詳情可閱讀:
創新工場合夥人武凱:把醫療技術作為投資重點,重點關注IVD和高值耗材賽道)
原創文章,作者:王藝瑾。
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36氪
