示弱，是為人處世的頂級智慧--1

老望發達集團副董事長: 來源：勵志成長發佈於 2020-11-11 07:23

示弱，是為人處世的頂級智慧
我們常說“生活不相信眼淚，命運不相信弱者。”
在生活中，一個膽小脆弱的人很難得到別人的尊敬和重視；在社會上，一個不夠強大的人經常會被忽略和無視。
所以我們努力成長、拼命堅強，終其一生，不過是想讓自己變得足夠強大。
可真正的強大並不意味著我們要隱藏脆弱，一味要強。
很多時候，適當示弱反而能達到意想不到的效果。
示弱，是真誠的自我表達
馬歇爾·盧森堡博士在《非暴力溝通》一書中，講過這樣一個小故事：
一次，他應邀去協助一所醫院的管理層解決一個醫生們不支持項目的問題。
在模擬管理層與醫生對話時，管理人員對盧森堡博士表示了反對，因為他的第一句話是：“再一次提到這個項目，我忐忑不安。”
一位管理層負責人認為，決不能告訴醫生們他們感到不安，因為一旦管理層示弱，會讓那些持反對意見的醫生更加盛氣凌人。
不過，在盧森堡博士的堅持下，管理層還是決定嘗試一下，沒想到，醫生們卻以高票通過了這個項目。
在面對一個自己想說服的對象時，很多人會選擇用堅決的態度，無懈可擊的理由，強勢地征服對方，卻不知道，有時示弱更有助於問題的解決。
就像上面的故事，管理層為項目付出了很多，對於項目未知的結果，他們非常擔心不被醫生支持，但他們極力掩飾的心虛和逞強，只會讓對方反感。
盧森堡博士給管理層的建議，是用示弱的方式，讓醫生們感到了管理層的坦白和真誠。
在你想取得對方的支持和認可時，與其讓別人覺得你很優秀，你的理論很正確，不如讓對方體會到你的真誠，感受到被你尊重。示弱不是軟弱，更不是懦弱，而是一種真誠的表達。
示弱，是豁達的人生態度
你身邊有沒有這樣的人，和別人談話，總想證明你錯我對；和大家共事，總要爭個你低我高。
這樣的人不懂示弱，總想證明自己很強，卻不知真正的強者都會示弱，反而是弱者才喜歡逞強。
聽過一個關於美國總統林肯的故事。
競選總統前夕，在參議院進行演講的林肯被他的政敵——一位參議員羞辱，這位參議員在大庭廣眾之下對林肯說：“林肯先生，在你開始演講之前，我希望你記住自己是個鞋匠的兒子。”
聽到這樣富有挑釁意味的話，大家都等待看林肯如何進行回擊。
可林肯卻說：“我非常感謝你使我想起了我的父親，他已經過世了。
我一定記住你的忠告，我永遠是鞋匠的兒子，而且我知道，我做總統永遠無法像我父親做鞋匠那樣做得好。”

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