搶救唐雅君、金援侯西峰林百里、溫世仁的最大貴人
台灣神祕金主葉國一
/撰文/王榮章
金融海嘯過後，企業大老闆無不縮衣節食、準備過冬，不過這時候卻有人手握兩百億元重金，積極尋找投資機會，他就是現任英業達集團會長葉國一。科技業惟一能讓郭台銘、林百里稱之為「老大」的，就是葉國一。這位外號「小孟嘗」的全台最大金主，他發跡致富的過程，以及種種「樂善好施」的事蹟，堪稱台灣企業界的一頁傳奇。
某次飯局，眾人提到金融海嘯肆虐，幾乎無人倖免。席間，國揚實業顧問侯西峰無意間提及「在金融海嘯後，手上還有最多現金的是葉國一！」此話一出，令在場所有人十分好奇，「為何葉國一有這樣的實力？」
美國次貸危機在二○○七年七月爆發，去年九月演變成金融海嘯，在這波風暴中，全球富豪、企業大亨可說是受傷最重的族群，連股神巴菲特都無法倖免。在台灣，包括鴻海董事長郭台銘、國泰金控董事長蔡宏圖、台塑集團王永在等富豪，身價都嚴重縮水，且他們的財富多半是股票，相較之下，葉國一因為完全不買基金、不碰衍生性金融商品，股票占財富比重相對較低，財力受損有限；加上資產價格大跌，整體實力不減反增，估計手上仍握有現金兩百億元。
葉國一的友人估計，葉董至少握有現金兩百億元，讓他得以在風暴後，從容尋覓物美價廉的好標的。談到他的財力，葉國一謙虛的說：「我的財富都是林百里幫我賺來的！」葉國一說的，就是當年他幫助林百里創業，一手催生這個全球最大筆記型電腦廠，從而為他帶來巨額財富的故事。而他這種魚幫水、水幫魚，互相成就的模式，堪稱葉國一獨門的人才投資術！
氣度／一手催生廣達，林百里感念在心
外界所知不多的是，葉國一不但是廣達電腦創立時最大的股東，連廣達兩個字都是他取的。一九八八年，同樣出身「三愛幫」（註：三愛電子，由三德集團出資創立，葉國一與林百里、溫世仁首次一起合作）的林百里決定創業，林百里找上溫世仁幫忙，溫世仁則力主邀葉國一加入，葉國一也爽快答應。由於在台灣缺乏人脈，林百里原本有意請葉國一擔任董事長，但被他婉拒，最後大家敲定由葉國一、溫世仁出資五○％，林百里與經營團隊也出資一半，並由葉國一對草創期的廣達電腦背書保證，解決銀行融資的難題。
就在廣達上市之前，葉國一告訴溫世仁：「我們當年是為了幫助林百里創業，並不是想占有它。」葉國一認為應該讓現有的經營團隊分享成果，溫世仁也贊同葉國一的想法，兩人因此決定放棄上市前的增資認股，空出的額度完全交由林百里統籌分配，個人持股比率因此大幅降低至十二．五％。估計當時兩人合計放棄的二五％股權，價值高達八百億元，而這一讓也創造出廣達團隊成員們的億萬元身價；不僅如此，葉國一還將○．五％的廣達股份轉給英業達幹部，讓大家有機會分享廣達成功的果實，因此到廣達掛牌時，葉國一的持股僅剩十二％。
估計處分廣達為葉國一賺進三、四百億元，加上英業達集團各家公司多年來的分紅配股，讓他累積了驚人財富；此外，投資創投也幫他賺了不少錢，創投教父柯文昌則是他最佳的合作夥伴。葉國一原本和柯文昌並不熟，英業達上市前，葉國一請柯文昌幫忙撰寫公開說明書上的專家意見，也開啟兩人的合作之路。葉國一從「普訊參號」開始投資，之後又陸續投資所有的普訊系列基金，成為普訊最大股東，在九○年代科技產業的全盛時期，普訊創投的績效極佳，也讓葉國一頗有斬獲。
規畫／不賣英業達，未來持股全信託
許多人不知道的是，葉國一還曾經是康師傅的大股東。原因是九八年頂新集團回台入主味全，卻因為護盤失利導致財務危機，之後大陸國台辦主任陳雲林，主動向人在北京的溫世仁詢問援助頂新集團的可能。溫世仁與葉國一商量後，兩人遂聯手在香港買進康師傅的前身——頂益控股股票，沒想到頂益股價長期低盪在港幣幾毛錢，過意不去的溫世仁於是提議，由他接手葉國一的持股。想不到頂益在○二年改名為康師傅後，成為最紅火的中國概念股之一，○七年股價一度飆漲至十港元，估計葉國一光是康師傅一檔就少賺了一五○億元。
創投業大老、接觸過無數科技大亨的柯文昌的話，最能傳神詮釋葉國一的地位：「台灣科技業只有一位老大，就是葉國一」。因為論集團規模、論個人財富，葉國一都比不上郭台銘、林百里，他之所以能讓這些大亨對他心悅誠服，關鍵原因不在「大金主」，而是「小孟嘗」。
鴻海董事長郭台銘在○三年六月股東會上，發表著名的「電子五哥論」，郭台銘當時表示，廣達絕對是台灣的龍頭企業，因此董事長林百里是大哥；仁寶總經理陳瑞聰、華碩董事長施崇棠、明基董事長李焜耀分居二、三、四名；郭台銘謙稱自己只能排在第五。電子五哥各自雄霸一方，不過卻有一位科技業大老，能讓「大哥」林百里、「大哥大」郭台銘都尊稱一聲「老大」，他就是葉國一。事實上，不止林百里、郭台銘與柯文昌，包括郭台銘的弟弟郭台強、穩懋董事長陳進財、國揚顧問侯西峰和已故的英業達副董事長溫世仁，都叫葉國一「老大」。
不忍／買下華國債權，希望營運上軌道
○四年，由於華國飯店面臨財務危機，常到華國用餐的葉國一，為了幫助好友廖裕輝（華國飯店總經理及最大股東），以及不忍心讓華國員工流離失所，陸續以二十三．四億元，買下華國一○○％的債權，使華國大飯店免於被銀行拍賣的命運，也成了華國實質的主人。
為了讓華國營運上軌道，葉國一幾年來沒有收取一毛錢利息，反而要華國將賺來的錢先用在翻新軟硬體設施，讓廖裕輝既感動又愧疚。今年華國將減資再增資，葉國一將從最大債權人變成最大股東；對於華國飯店的未來，葉國一笑著說，他完全交給經營團隊，要看廖總的安排。
重諾／對唐雅君伸出援手，信任不曾動搖
自嘲「放得下自己、放不下別人」的葉國一，金援亞力山大後，卻引來不小的後遺症。事件曝光後，他「大善人」的名號不脛而走，各方尋求葉董協助、投資的信函、電話如雪片般飛來，每個人都希望獲得葉國一關愛的眼神，讓他不勝其擾。
不過也因為唐雅君，意外牽起葉國一、侯西峰兩人的合作橋樑。葉國一在去年八月，以十六．七億元買下國揚建設持有的高雄新田路土地，雙方再以合建方式開發，科技大亨與地產鬼才攜手合作，將聯手打造高雄第一豪宅「國硯」，預計在今年七月推出。侯西峰則私下向朋友透露，這個案子應該可以讓葉董賺七、八億元，算是替他把唐雅君欠的錢賺回來。
葉國一旗下一家公司的幹部指出，有些人只想在葉董身上撈一些好處，真的是太過短視近利。有這種好老闆，你只要願意打拚，將來幾億元、甚至幾十億元身價都有可能。每個人都想遇到伯樂，但也要自己是千里馬才行。...（精采完整內文請見《今周刊》638期，各大便利商店及連鎖書店均有銷售）
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葉國一
出生：1941年
現職：英業達集團會長、中華民國全國工業總會監事、華聚產業共同標準基金會副董事長
學歷：士林高商、韓國清州大學名譽經營管理學博士
經歷：三愛電子公司副總、英業達公司創辦人
家庭：已婚，育有2子
命重五兩八「能滿先生」很好命！
笑口常開的葉國一，很像鄰居熱情的歐吉桑。除了事業成功、樂於助人之外，他其實還有許多不為人知的小故事。
葉國一的人生多彩多姿，許多人以「好命」來形容他。他笑著說，好命是沒有，命重倒是真的。他命重五兩八，就中國人的標準來說算是很不錯。此外，他身上的磁場也很強，常散發強烈靜電，以前工廠生產的計算機，品管測試通過後，到了葉國一手上就會故障變成不良品，讓員工嘖嘖稱奇。
更神奇的是，篤信道教的葉國一，私下向友人透露他有時可以通靈、「開天眼」，也常能感應到周遭人的命理、氣場，種種「神奇」事蹟，常讓人瞠目結舌。例如有一次葉國一和幾位朋友到某公共場所，葉國一告訴大家他「有所感應」，同行友人都半信半疑，結果葉國一請店家拿出骰子，當場連擲幾把都是一色（四顆骰子同一點數），大家才知道原來他真的具有「特異功能」。
葉國一虔誠供奉媽祖，背後也有一段特殊際遇。59歲時，葉國一因為頸椎骨刺必須開刀，原本就信奉媽祖的他，手術前特地去向媽祖祈求平安，拜完後媽祖指示了一個開刀日期，結果一翻農民曆，當天居然是大凶、諸事不宜，所有人都勸葉國一最好改期，最後葉國一還是決定遵從媽祖的指示，不過為了預防萬一，葉國一還是預先對兒子、家人交代種種「注意事項」；結果手術不但順利成功，過程中還發生一件神奇的事。
原來長庚醫院的麻醉師在事後告訴葉國一，從他上手術台，到進行麻醉、開刀，整個過程中，葉國一的心跳沒有增加一下，這是他這輩子從沒遇過的奇蹟，因為一個人面對生死關頭時，居然可以如此鎮定，讓他覺得非常不可思議。衷心感謝媽祖庇佑的葉國一，在恢復健康之後，特地和太太到嘉義笨港，恭恭敬敬地迎回媽祖，供奉在英業達總部頂樓的佛堂中。
葉國一的佛緣還不只如此，他身上戴著一條釋迦牟尼佛舍利子做成的項鍊，葉國一表示，他是在非常特殊的機緣下，得到佛祖的舍利子，也是他最為珍視的「寶物」。在採訪過程中，葉國一小心翼翼的拿出佛祖舍利子說：「能看到是你們的福分。」
此外，葉國一的多才多藝也令人印象深刻。酒量絕佳、歌唱得好、文筆不錯又寫得一手好字；打高爾夫球更是技術一流，最佳表現是低於標準桿二桿的70桿，絕對是業餘人士中罕見的職業級水準。林百里因此給葉國一取了一個綽號叫「能滿先生」，意思是能力多到滿出來，想藏都藏不住！
■他們生命中的貴人都是葉國一
葉國一一生幫助過的人不知凡幾，他們有的成功、有的失敗，有的還在努力打拚，但不管各自際遇如何，這些人只要談到葉國一，都是滿滿的感謝。葉國一這幾年陸續對華國、亞力山大伸出援手，又金援國揚建設的高雄豪宅案，讓華國飯店總經理廖裕輝、亞力山大創辦人唐雅君、國揚建設顧問侯西峰都感念在心，到底他們心裡是如何看待葉國一這位「貴人」？
唐雅君：
沒有讓葉董當我的老闆，是我這輩子最大的遺憾
一談起葉國一，唐雅君就開始掉眼淚，她說葉董對她的幫助，是她現在最大的壓力，但也是最好的動力。唐雅君表示，「欠葉董的錢，能還他最好，就算還不起，至少也要讓他覺得我有出息。」
提起她一手創立的亞力山大，唐雅君有無限的感慨。她認為，沒有讓葉國一成為亞力山大的股東、做她的老闆，是這輩子最大的遺憾。一直到今天，唐雅君依然堅信惟有請葉國一進來整頓、去蕪存菁，才能讓亞力山大站起來，「我當時應該跪下來求他」，唐雅君感傷地說。葉國一前後資助唐雅君約六億元，讓搖搖欲墜的亞力山大，又多撐了一年半的時間。去年三月，某雜誌刊出唐雅君的專訪，她認為自己的態度完全被扭曲了，整個人徹底崩潰，整整三天沒有說一句話，也是她有生以來第一次想尋死。唐雅君回憶當時的情景：「我惟一的念頭是葉董不能誤會我」，沒想到之後葉國一傳了簡訊給她，「不用擔心，我認識你跟妳妹妹的程度，就像你們認識自己一樣，不要多想」，就是這則簡訊，讓她重新活了過來。她說：「對我來說，葉董是神、不是人。」
廖裕輝：
我在他身上學到寬容跟度量
跟葉國一互動密切的廖裕輝，認為葉國一跟其他有錢人最不同的地方，就是善心與愛心。多數有錢人出手時，都是著眼於將來可以獲得多少報酬；但是葉國一的出發點常是為了幫助朋友、照顧員工，華國飯店就是最好的例子。不過，最難能可貴的是，他被占了便宜也不會放在心上的度量。廖裕輝說，從葉董身上讓他體會到一件事，就是如果有一天自己有實力了，也要盡力去幫助別人。
侯西峰：
「肚腸」有夠大，老大做得起
侯西峰和葉國一合作之後，對葉國一相當服氣，他私下對朋友表示，「葉董肚腸（度量）有夠大，老大做得起！」一向自負的他，現在也跟許多科技大亨一樣，叫起葉國一老大。他形容葉國一是善良、熱忱、多才多藝、一諾千金，科技界少見的老闆，尤其是他「精明不失厚道」的人格特質，最是難能可貴。
■金主的三大類型
金主，顧名思義是多金之主，在銀行緊縮銀根、許多企業資金拉警報之際，金主對很多企業來說，是救命的菩薩，大致可分為三種類型：
一、事業投資型金主：這類金主是以投資盈利或助人的角度出發，直接入股投資，像股神巴菲特以及葉國一都是屬於此類。
二、股市金主：俗稱丙種，因為只要準備一成保證金，就可向丙種金主調借現金買股票，是很多主力作手喜歡用的資金管道，賈文中、黃任中都是知名的丙種金主。不過因丙種利率(約13％、14％)通常比融資融券利息高出一倍以上，在信用交易金額上限放寬之後，已逐漸式微。
三、私募基金、創投：相較於事業投資型金主多半是個人出資，私募基金、創投多屬法人形態，包括募資、資金運用、績效追蹤都有專業團隊負責，而這類法人退場機制包括IPO、被購併等。國內普訊創投以及外資凱雷等，分別是知名的創投與私募基金。（陳翊中）
■投資200億元橫跨 5大產業
葉國一近年重大投資一覽
服務業
項目：華國大飯店
時間：2004年
金額：23.4億元（100％債權）
績效：迄今未收取利息，華國將減資
受惠對象：廖裕輝、華國員工
項目：亞力山大
時間：2006年起
金額：約6億元（融資、非股權投資）
績效：賠6億元
受惠對象：唐雅君、亞力山大員工、債權人、銀行
蘭花事業
項目：日昇生物科技
時間：2002年
金額：合計約10億元
績效：虧損約10億元
受惠對象：賴建洲
項目：皇基公司
時間：2003年
金額：合計近20億元
績效：已開始開花結果
受惠對象：葉力銓、葉力誠
科技業
項目：穩懋半導體
時間：2004年起
金額：約20億元
績效：07年公司轉虧為盈，但葉國一的投資仍虧損
受惠對象：陳進財、穩懋員工
項目：廣鎵光電
時間：2005年起
金額：約5.5億元
績效：持續獲利、配息配股，惟今年2月撤銷上市申請
受惠對象：陳進財、廣鎵員工
地產業
項目：高雄頂級豪宅「國硯」
時間：2008年
金額：16.7億元（向國揚買地後合建）
績效：預計7月推案，估計葉國一可獲利7～8億元
受惠對象：侯西峰、國揚建設
項目：台北縣土地、高雄商業不動產
時間：2008、2009年
金額：合計約50億元
金融業
項目：中華開發
時間：2000年
金額：約60億元
績效：認賠賣出7萬張，其餘近13萬張嚴重套牢
受惠對象：劉泰英