中時更新日期:"2009/09/27 02:16"本報訊
工商時報【本報訊】
一份關係台灣未來的重要協定「兩岸經濟合作架構協議」（Economic Cooperation Framework Agreement, ECFA），身處在台灣的職場，可善用大陸的機會尋覓藍海策略，反觀過了黃金期，大陸低價人力及商品將衝擊台灣弱勢職場族群，也可能讓你我面臨失業，該如何把握？
世界是平的，很快兩岸將沒有隔閡，未來能夠在兩岸勝出的企業，多數將是「專案導向組織」，比墨守成規的傳統功能型組織，能更快速創新地迎向挑戰，前一篇專欄論及「PMO將是聯結專案與組織策略的核心角色」，然而推動PMO企業必須先擁有專案管理專才，因此近年美國PMI的國際專案管理師（PMP）在兩岸成為黃金證照，在大陸奧運等大型專案甚至將PMP列為專案經理基本資格，ECFA的來臨，PMP將讓你橫跨兩岸。
PMP並不是一張容易取得的證照，目前在上市電子大廠擔任經理的亞倫，回想在台積電任職時，人力資源公司推薦他擔任上游外商主管職務，卻因未具備PMP證照而失之交臂，因此亞倫決心要考取PMP，於是他選擇了符合基本考試資格，只有40多小時短時數的課程，想快速上壘，可惜事與願違，課程由多個業餘兼差講師輪番上陣，整個PMP專案管理架構不易連貫，加上電子公司主管工作忙碌，總是有加不完的班，在年逾45歲的情況下，記憶力不若年輕時代，在下課後也沒有講師提供讀書會指導及追蹤，使得亞倫在沒有足夠支援下，以為擁有博士學位，且實戰專案經驗豐富，應可輕易地考過PMP，於是貿然參加考試，卻慘遭滑鐵盧，這是許多想考或未考上PMP者，常遇到的問題，因此將連載兩篇專欄，介紹如何準備考取 PMP，並應用於實務上。
以筆者培訓上千位PMP的經驗，上班族最想問的十大PMP問題如下：
（一）PMP是否對個人有價值？
（二）工作忙碌如何準備PMP？
（三）專案經驗不足如何理解？
（四）如何選擇顧問公司及講師？
（五）沒有毅力如何克服？
（六）課後有問題如何解決？
（七）短時數的課程是否快速、便宜又有效考上？
（八）如何能確保考上？
（九）考試資格及英文報名程序複雜怎麼辦？
（十）英文能力不好有可能通過嗎？