菜菜子 發達集團法務長
來源:財經刊物   發佈於 2009-09-22 05:41

施振榮:鴻海攻NB 只是新兵

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施振榮:鴻海攻NB 只是新兵
【經濟日報╱記者李立達/台北報導】 2009.09.22 04:11 am

宏碁創辦人施振榮昨天表示,鴻海要做NB代工就要做到第一,否則會成為集團包袱。
記者李立達/攝影
宏碁(2353)電腦創辦人施振榮昨(21)日表示,鴻海(2317)切入筆記型電腦(NB)代工及3C通路,若沒辦法做到第一,就會是集團包袱;他說:「現在世界不談大,大沒有用。」
施振榮昨天主持宏碁數位創作獎,會後針對媒體詢問鴻海進軍NB代工及布局IT通路時,發表上述看法。
鴻海積極進軍NB代工,緊貼客戶,與惠普合作在中國大陸四川興建個人電腦(PC)製造基地,並與德國最大零售通路商麥德隆集團(METRO Group)聯手進軍大陸3C零售通路,協助客戶銷售。
施振榮認為,鴻海在NB代工及3C通路,「唯一的弱點,就是新兵」,就算再有錢,也沒有用,只能做到最好、成為第一,否則就會拖累集團。
施振榮表示,企業朝其它領域整合,需要非常謹慎,若一家公司原本屬於A等,但是在新的領域只能做到B,整體表現就會被拉下來。
施振榮認為,企業如果要「撈過界」,首先要借重現有的技術與經驗,且已經做到極致;其次,是要在跨界的領域做到領先地位,否則,「最強的部分,將蓋不過弱的地方」,集團恐被拖累。
施振榮認為,PC已經轉型,從過去PC時代,邁向XC,也就是任何可以運算的載具,X代表無線衍生的不同形式,比如小筆電、電子書,都是XC的產品。
施振榮表示,PC雖然今年數量上仍然成長,但已經走到瓶頸,讓各廠提高營業額更是困難,台灣廠商可借重過去在PC經驗與技術,從事XC產業。
施振榮指出,雲端計算(Cloud Computing)將會帶動XC,發展方向分軟體服務與硬體兩大塊,台灣PC供應鏈完整,專注於硬體製造,更具競爭優勢,不一定需跨足軟體,「現在是分工時代」。
施振榮評估,雲端計算運用將會引爆,市場正在等待關鍵應用(Killer Apperation)啟動,包括電子書、小筆電等都是載具,軟體應用才是重點。

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