觀測站／看鴻海抬Sony花轎 搖向新版圖
【聯合晚報╱蔡佳容】 2009.09.02 02:49 pm
鴻海(2317)最近好事接二連三，不僅半年報表現超乎市場預期，又買下了客戶日本索尼(Sony)墨西哥的LCD TV廠房，切入美洲LCD TV供應鏈，替明年的成長做準備。而董事長郭台銘也被外界形容為「郭董在下鄉忙救災以及代言新流感防疫之餘，也沒忘買下Sony墨西哥廠，國事、家事都顧到了」。
鴻海在金融海嘯之後，力行「打三呆、降低成本」以及「深化客戶關係」的策略，成果也在這回的半年報和股價上一次反映出來。鴻海昨日演出10萬餘張噴量漲停秀，帶領台股大漲。
其實，在8月份下游硬體族群股價衝高時，鴻海還來不及跟上漲勢，因為在景氣影響之下，鴻海上半年營收成長有限，當時市場甚至有聲音指出，鴻海獲利王寶座恐怕會拱手讓給給台積電(2330)；但半年報一公布，靠著降低成本、節稅等方式，鴻海獲利讓外資圈驚豔，紛紛調升目標價喊進，看好鴻海即將啟動「落後補漲行情」。
鴻海股價表現強勁替電子股再添動能，業績題材也從8月份延續至9月份；而緊接著半年報之後，市場又要分析鴻海買下Sony墨西哥的LCD TV廠背後所隱含的龐大商機。
其實鴻海這次的動作，市場並不意外，因為鴻海與Sony原本就是合作的代工關係，今年初鴻海尾牙時，郭台銘就曾經拿出Sony的小筆電，自豪地說是鴻海設計代工的，而Sony的PS3 遊戲機也都是委由鴻海製造。這次吃下墨西哥廠，象徵的是與Sony結盟的意義；「與客戶關係深化後帶來的效益」，也是近期外資看好鴻海的主要原因之一。
包括摩根士丹利和花旗環球證券皆預期，鴻海打入Sony美洲LCD TV供應鏈後，對於營收推升將大有助益，預估美國每年將有500萬台左右的出貨規模，1年就可替鴻海增加30億美元、約新台幣1000億元的營收，占鴻海整體營收比重的5%，成為帶動鴻海營收成長的關鍵動能之一；也因此，鴻海捨得一次付出40-50億元買下股權，模式與2003年併購諾基亞(Nokia)墨西哥藝模廠類似，順利取得Nokia訂單，擴大營運規模。
另一方面，市場解讀，鴻海除了要打入Sony美洲LCD TV供應鏈之外，還要搶進SONY中國經銷網，進行中美兩地通吃計畫，在中國替SONY量身打造從一貫化生產、銷售及維修服務的代工模服務模式(CMMS)，有機會使鴻海在短期間內成為SONY在中國最大經銷商。
【2009/09/02 聯合晚報】