沈尚弘專訪（二）／學霸老闆 帶老店創新局
2020-05-25 00:00經濟日報 記者 黃阡阡

大亞集團是國內電線電纜三大老字號大廠，董事長沈尚弘自2003年接任以來，除了嘗試尋找大亞轉型的機會，也積極透過大亞創投名義投入國內醫療科技開發，至於為何執著於投資生技產業，他認為：「如果要用全球市場來看，台灣在生技方面還有機會。」

為什麼沈尚弘堅持大亞這間老店要多元化發展？事實上，沈尚弘求學時代堪稱學霸，國中以第一名畢業，高中唸台南一中，大學也是第1志願考取台大電機系，還遠赴美國攻讀碩士學位，回台灣之前，更在美國知名通訊大廠AT&T任職過。

1988年沈尚弘在父親安排下回台歷練，雖然一路以來的經歷，看似目的就是要接班，但回顧當時，他曾說，回來接班就是幫助公司做原本沒有在做的事，而後大亞不但投資過光通訊、觸控面板、無線充電IC，還做過電動車零組件與日系家電，儘管有些投資並不成功，但他始終有著跌倒後爬起來也要抓一把沙的信念。

如今沈尚弘的帶領下，大亞集團營運策略除了電線電纜本業，也轉型發展綠能產業，目前第三大項目則是大亞創投，針對有前景的新創事業進行投資，其中又偏好國內生技與醫療科技等相關產業。

沈尚弘分析，以大亞集團為例，早期以電線電纜業起家，但是這類製造業都是以內需市場為主，如果想要進軍中國大陸或是東協市場，那勢必有跨海設廠的需要，某種程度傳統製造業的機會是被局限的。

因此，沈尚弘認為，大亞在新創事業投資方面，希望選擇以全球作為市場，並且掌握研發技術的智慧財產權，而從這個角度來看，台灣在生技產業還有機會，無論是製藥、藥品代工、電子醫療技術等，都是前景可期的投資目標。
太陽能製造業綠能科技觸控面板