2020-05-02 12:48經濟日報 記者尹慧中／台北報導


泰鼎在廠區設立消毒隧道，同時也以加倍給薪方式留住員工。 記者尹慧中/攝影


泰國因應新冠肺炎擴大實施緊急狀態與宵禁，且延長到5月31日，本報獨家訪問台商泰國第一大PCB廠商泰鼎。看他們如何超前部署。

泰鼎在防疫部署上除近期加碼1000萬泰銖用於建立廠區消毒隧道，同時也以加倍給薪方式留住員工。

問：這次泰國廠區防疫做到滴水不漏，整體的防疫情況與經驗能和大家分享一下嗎？
答：防災勝過救災，而防災是透過管理方法將災害減至最少的方法。

而泰鼎的管理一向是我們自詡成功之處，故料敵從寬、禦敵從嚴、超前部署的策略方針，早在農曆新年、中國疫情爆發之初，即責成防疫小組針對疫情風險層級擬定應變計畫。

1月時，防疫小組以公衛意識提升及防護措施宣導為主軸，讓員工了解健康的重要，並循序的讓員工配合及適應各項防疫新規，讓習慣成於自然，而這也為日後超前部署的計畫埋下穩固的基石。

我們深知所處的環境，位處東南亞中心的泰國曼谷，不論與中國或是西方國家的商業交流或是旅遊活動都是緊密地依存共生，故泰國，甚至是我們，絕對無法安然置身於事外。在三月份泰國在面對疫情山雨欲來之際，我們除了已經獲得一個月的時間及空間進行充裕的準備外，也率先升級內部的管控力量，除了要求員工落實防疫政策之外，也針對訪客及供應商進行各種潛在病源的分析與監管，希望藉以全面的控制將病毒阻絕於廠外。

最後，除了嚴密、即時的追蹤掌握的疫情變化，也積極的與政府及專家交流意見，思考更科學、更完善、更有效的防疫措施，發現病源及消滅病毒。因此目前泰鼎的防疫措施，是揉合了三階段的成果，落實上有八個原則。問：不少廠商的廠區都採員工分散上下班的方式，我們是如何追蹤員工在廠區的動線來確保防疫？
答：不論員工上下班採用何種方式，我們都將進行廠區的門禁進出口管制，在出入口先進行體溫檢測、衣物消毒、酒精或洗手液消毒並檢查口罩配戴。

其次，依據旅遊史、接觸史等各項風險指標分類員工，甚至是供應商及訪客，先行隔離觀察，無恙後配戴標示牌才可進入廠區，並由防疫人員定期定時的追蹤風險族群。

而在廠區之中除了強制配戴口罩外並維持適當的社交距離外，各製程或各部門的人員也儘量避免不必要誇部門的流動及人員移轉，冀以限縮風險發生時的管控區域。

而用餐時間也針對餐廳人數的批量管制，搭配適當的用餐距離，分批、分時及分部門的依序用餐，期望能降低群聚時可能的感染效應。

問：應對疫情，我們該如何讓員工保持向心力以及正向思考？好像當地潑水節活動也取消了，公司這邊還有舉辦甚麼特殊的「線上活動」或是其他的措施嗎？
答：員工是泰鼎的最大資產，除了關注員工的健康及安全外，我們也重視員工家人的生活保障。所以公司決定在這個防疫的關鍵時刻，縱使泰國政府推延了(非取消)潑水節慶祝活動改為正常上班工作日，但仍照原潑水節加班計畫，以國定假日加班的方式給付薪資，讓員工可以得到額外的薪資津貼(三倍)，除了希望淡化防疫期間緊張的氣氛外，也希望為低迷的社會經濟提供一絲安定的力量。
且企業除了為員工準備口罩外，也特別將為員工家屬準備，讓員工及其家人的生活得到保障之外，亦希望眾人能免於病毒的威脅。我們念茲在茲的GOOD TO YOU GOOD TO APEX絕非單純口號，我們會以一連串防疫、保護及激勵措施，讓員工感受到公司善待員工如家人般的溫暖。
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