羅森洲專訪（三）／他，把拼裝車變F1賽車
2020-04-27 00:18經濟日報 記者 鐘惠玲

神盾董事長羅森洲表示，該公司的優點是看得遠、趨勢準確，且絕不畫地自限，一開始就以全球為市場，以世界第一為目標。他提到最欣賞的兩部電影，包括「冰上奇蹟」與「勇闖禁區」，並以此鼓勵同仁具備追求卓越的決心，最終必將達到No.1的境界。
「冰上奇蹟」敘述美國冰球隊凝聚向心力，在1980年冬奧擊敗當時強敵蘇聯隊的過程，至於「勇闖禁區」則是描述首次由全黑人球員先發陣容贏得1966年NCAA冠軍的故事。羅森洲認為，在這兩部片中，主角原本都是不被看好的團隊，但最終將不可能變成可能，非常啟發人心。
羅森洲開玩笑地說，神盾當初像是一台「拼裝車」，由三家公司組成，但在過程中持續補強，參與如同世界級F1賽車的競爭，結果在三年後取得三星訂單。他強調，只要方向正確，全力以赴，沒有不可能的事。
羅森洲提到自己很喜歡「改變（change）」這個字，認為求新求變是永恆的任務，產業有變化，才會有機會，凡事是危機也是轉機。
他舉例，神盾於短時間內，從電容轉入光學指紋辨識產品，並獲得成功，當初神盾的光學指紋辨識IC做得晚，落後給競爭對手，公司動用了三個團隊資源，包括委外研發、對外投資，以及公司自行研發等同時著手，於一年之內從設計到量產，成功進入新藍海，公司業績與盈餘也因此創新高。
在創業過程中，他一直揣在懷裡的一本書，是聯發科董事長蔡明介送他的「創新的兩難」，他將其視之為武林葵花寶典，不但奉為圭臬，也是經營企業的最佳指導。羅森洲認為，在科技領域，最重要的成功要素就是產品創新。

神盾創新上奇