| 【時報-台北電】為加速轉型，台灣大正積極招募人才，總經理林之晨12日表示為因應企業發展所需，將擴大電腦科學 (軟體工程)、數據科學、數位行銷等領域對外招募人才，加上momo業務擴大需求倉儲物流人才，台灣大旗下台灣大寬頻發展數位服務需求軟體工程人員，以及因應國際化布局將對外招募協助策略投資、併購人才，徵才規模將超過500人。 NCC之前公布台灣大、亞太電信將展開5G共頻共網合作，對於亞太電信日前保留了50億元私募增資股，台灣大是否參與認購？林之晨表示，不予評論。 林之晨去年4月1日接任台灣大總經理，至今剛好屆滿一年，台灣大除了持續坐穩電信每股獲利王寶座，第一季營收及獲利更繳出雙成長的成績單，林之晨分析台灣大之所以能夠迅速逆轉局勢，一個重要的原因就是確實執行去年訂下的「超5G」策略，尤其是兩大作戰方針。 其一，去年初加速推動台灣大、 momo、凱擘、台灣大寬頻、富邦、AppWorks Startups 等生態系公司間的雙贏合作，產生截長補短及讓整體營運出現質量改變，包括電信綁約自由選、紅配綠商品由momo選品供貨，與凱擘、台灣大寬頻組合匯流資費、甚至momo搭配富邦銀等營運策略，發揮了一加一大於二的效果。 其二，台灣大充分利用了716萬活躍行動客戶、770家門市、海量數據等，精準、快速釋放出能量。林之晨說，台灣大第一季相較去年同期新增的2.54億元營業利益中，momo的成長就貢獻了1.08億元，電信其他事業也貢獻了1.46億元，不僅僅來自momo第二曲線的獲利提升，既有事業的獲利也同步提升，已經達到第一階段轉型目標。 雖外界比喻林之晨為新手總經理，但從電信同業仍陷獲利縮減苦戰中，而台灣大今年第一季營收獲利雙成長的業績表現來看，林之晨上任首年繳出了可圈可點的成績單。 台灣大在他上任後短短12個月逆轉局勢，到底做對了哪一件事情？林之晨認為，都是從小改變堆積而成的，小改變中，有不少背後有長期的策略思維，可以提供創業者或其它企業思考，不要為了無法大改變，而讓事情停滯，先求小改變，再 |
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