山頂洞人 發達集團董事長
來源:財經刊物   發佈於 2020-03-23 00:07

黃男州專訪(三)/他愛閱讀 推薦決策的兩難

2020-03-22 22:55經濟日報 記者楊筱筠/台北報導

玉山金總經理黃男州運動上曾參加過環島,也喜愛打桌球,第三喜好就是閱讀。他推薦投資人閱讀《決策的兩難》以及《Creating Great Choices》,作者羅傑.馬丁Roger Martin。
黃男州說,「Roger Martin有點像管理學院的哲學家」,Roger Martin著作《決策的兩難》,主要研究CEO作法,雖然CEO個性有太多面向很難歸納,但他發現傑出的CEO都有特殊之處:當遇到to be or not to be時候,領導者遇到決策兩難,都不會妥協,會從決策的兩難跳出選擇C,發現這些領導者有心智能力可以將兩個決策融合在一起,創造出一個更好的決策。
Roger Martin《決策的兩難》推出後,大家就想知道:那該怎麼做?黃男州說,2017年Roger Martin便推出《Creating Great Choices》。
黃男州舉例,書中提到樂高要拍電影時,遇到兩個選擇。第一,寫好劇本,遵循樂高品牌精神,將劇本交給電影專家拍出,好處為確保企業文化不變,但不賣座;第二,授權給電影專家,不干涉導演、演員人選,好處可拍出賣座電影,但無法衡量對企業潛在風險影響。
最後,樂高決定選擇第二方法,但把兩個選擇精神相結合,授權給電影團隊,加碼三個條件:找樂高粉絲對談、團隊親自到樂高店面了解店員銷售模式、參與CEO的會議。要求電影團隊了解樂高。
書中也介紹,領導者遇到決策兩難時,第二種方法是雙融。第三種方法則是切割問題,同一個問題時候,可以把問題切割成兩部分。
而將書中知識運用在實際生活,黃男州說,當初純網銀籌組期間,有人上門找玉山合作,玉山金當時也遇到決策的兩難:投資能學到創新,但要導入人力;不投資似乎錯過新創新發展。
最後,玉山決定選擇不投資、但把精力放在自己身上,加碼玉山金發展數位金融科技,研發類似純網銀團隊,這項決定現在看起來也是相當不錯。

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