龍臨 發達集團副處長
來源:股海煉金   發佈於 2009-08-04 16:40

請少部份「副總」以上長官別再灌水了!

本帖最後由 龍臨 於 09-08-04 16:49 編輯
請少部份「副總」以上長官別再灌水了!
在「發達網」位列「副總」以上的長官,表示您在「發達網」的資歷、胸襟、器度、積分已在高水準之上;且對「發達網」內的「各項公告、規定、規範」均已非常閑熟,了然於胸。然,經長期執行管理,發現有極少部份的高級長官,經常惡意灌水,時時在「考核、考驗」著「服務管理義工」的「執行力、耐力、毅力與記憶力」。只要我們稍有鬆懈,您們立即乘機灌水,造成義工極大的工作負荷與心理壓力。尤其是少數幾位總裁、董事長級的長官更是樂此不圮。
各位試想在這樣的組織體制及文化下,組織會健全、進步嗎?能服人嗎?後輩不才,也不解!在後輩不是很成熟的觀念裡,身為幹部(尤其是高階幹部)應時時以身作則,為僚屬之表率,更應善盡職責為「謀求群體共同利益」而努力貢獻一己之力;而非僅為「己利」而「鑽營、取巧、違反規範」!
後輩深為那些為「發達網」而「認真、熱忱、持恆、無私分享」貢獻的賢輩抱屈!通常,這些真正為「發達網」無私貢獻、付出的賢輩他們的位階都不高!其原因無他,因為他們不會「鑽營、取巧、違規」,他們所發表的每篇貼文、討論回應都是慎重而用心的。試想每個人在等同的時間內,以不同的態度處事;在以數量論積分的制度下,其結果會如何呢?答案相信各位賢輩都很清楚。
所以,後輩在此斗膽的呼籲那些極少數的高級長官,請您們饒了我們服務管理義工吧!人生值得經營與努力的事還很多,別因小失大。
講這些,並不是我們服務管理義工要自命清高。真正想表達的是:這是制度使然!它讓我們都曾經迷失過!況且,沉迷於此虛幻的數字遊戲中,對我們期股的學習與探討並無實質的助益。ㄧ個虛擬世界的頭銜真的會重於我們的「學習、交流、互動、分享」初衷嗎?請少數喜歡違規的人,尤其是高級長官能慎思明辨。
最後,也藉此向那些真正在默默、無私為「發達網」犧牲奉獻的賢輩,致上最崇高的敬意,「發達網」有您們真好!弟每天的認同點有限,對那些值得鼓勵、讚佩而未獲弟認同點的賢輩,深感歉意!但,您們的懿行都在弟的生命中留下了永不能抹滅的烙印;弟能說的還是那句老話「感恩」。

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