安聯集團日前才宣布，將台灣傳統壽險保單，以台幣1元出售給台灣中國人壽。安聯集團亞太區執行長喬治、薩托爾(George Sartorel)今天說，出售傳統保單，是安聯割捨「過去遺留」的業務，安聯對台灣的產險市場和金融科技發展還是很有興趣，不排除加碼投資。
薩托爾說，除台灣之外，南韓也有傳統型保單，依照會計準則，須提列過高準備金的問題，對安聯來說「世界改變太快了」，目前考慮的業務發展觀點與以往不同，這些「過去遺留」的業務，必須慢慢去除；但台灣仍是一個充滿活力的保險市場，台灣安聯今年前3季新契約保費成長高達85%，成長率業界第1。
薩托爾說，安聯在亞太區的併購和投資策略一向積極，不僅對台灣，對亞洲其他市場，也一直有投資計畫，安聯對台灣產險市場和數位發展都有興趣，不排除投資考慮。
不過，安聯集團目前已在泰、星、馬設立培育金融科技新創團隊的「加速器」中心，但台灣未雀屏中選。安聯集團亞太區數位長羅子斌說，安聯也接觸台灣的新創團隊，不排除比照馬來西亞模式，也與「銀行」合作，在台灣推出「加速器」計畫；他解釋，和銀行合作，是因為目前銀行能做的「線上」金融業務，比保險業多，保險與銀行合作，才能接觸到更多客戶。
台灣即將完成金融監理沙盒法案立法，羅子斌指出，透過沙盒，金融業可跟不同新創團隊合作，但官方推動監理沙盒固然重要，更重要的，是各企業、例如安聯成立自己的加速器團隊，並透過與新創團隊合作，將新的發展融入現有金融體系中；他還表示，很多人說，金融科技會破壞現有工作，但應該是「重新塑造」工作特質，金融科技發展並非全是威脅，也能創造契機。