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小鈺儿 發達集團董事長
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來源:財經刊物
發佈於 2017-07-06 14:53
《通信網路》中華電深陷MOD風暴,台灣大總座這樣看
《通信網路》中華電深陷MOD風暴,台灣大總座這樣看
2017/07/06 14:09 時報資訊
【時報記者王逸芯台北報導】中華電 (2412) MOD和頻道內容商的戰火越演越烈,台灣大 (3045) 總經理鄭俊卿今也對此表示看法,首先他對於中華電鄭優董事長期望將MOD與頻道內容業者的獲利結構導向依照收視率表現的「分潤」制度,表示贊同,認為其「立意」是對的,但執行上確實略顯缺乏經驗,他強調,就現在的市場結構來看,一切都還是「消費者至上」。
鄭俊卿指出,中華電董事長鄭優有意將MOD和頻道內容商以收視率為基準導向分潤制度,其實「立意」是對的,此舉確實有利於產業正向循環,但不諱言執行上有點缺乏經驗,舉例來說,就以往在有線電視的經驗來說,就不會這樣處理,畢竟現在的市場邏輯一定是消費者至上,也因此中華電在此事件上其實執行上可以更圓滑,好比中華電是從今年4月才開始進行溝通,但其實相關處理依照以往經驗,其實早在半年前就應該開始。
中華電MOD本次會引發如此大的風波,其實最終目的就是中華電期望可以將結構導向以收視率和頻道內容商分潤,鄭俊卿指出,以收視率來進行分潤是合理的,只是必須要有公正的第三方來進行收視率調查,最理想的第三方就是CCTF(Cloud&Connect TV Forum),或是財團法人等單位,才會有公信力,以免又陷入裁判兼球員,其實產業生態相當複雜,其中更有有些優質的節目但收視率不見得高,中間又去權衡,公正的第三方是絕對必要的。
至於MOD風暴是否有帶動一波台灣大寬頻的申辦潮,鄭俊卿回應,MOD此風暴確實多多少會造成用戶心理衝擊,「當然不能說是趁人之危搶客人,但有機會總要好好保握」。
台灣大總經理鄭俊卿資歷豐富,在任台灣大總經理之職前,即為凱擘大寬頻董事長,因此相當熟稔整體有線電視、數位頻道的產業生態結構。