〈撙節成本大作戰--上〉
------公司度小月大家省著點
「不是公司小氣，而是希望大家共體時艱。」的確，如果遵奉公司政策節省開支，就能保住大家飯碗，我想，每位員工應該都很樂意配合吧。只不過，有些「替代方案」會不會……有點太超過了……？
拜拜也能搭伙？
文／爵士泡芙（電腦公司企劃）
像我這種「住商合一」、又只有「3名員工」的小公司，在鐵公雞老闆的調教下，早就練就一身節約的好本領，儘管大環境再不景氣，對公司的影響甚微。
諸如：員工廁所不供應衛生紙，而且馬桶旁還有個大水桶，裝滿老闆娘平時儲存的洗澡、洗衣、洗菜用過的水。沖水時拿起水瓢，更須牢記老闆的諄諄教誨：「小號一瓢，大號三瓢」。
老闆鼓勵我們到外用餐，若自帶便當，則不准在公司加熱（省下瓦斯、水費）；員工產生的垃圾，除了可回收的資源，其餘請各自帶回家丟；下班時間一到，老闆便頻催促我們下班，未完成的公事請帶回家繼續，管你要熬夜到幾點都沒關係，反正用的又不是他家的電。
辦公室鄰居是位虔誠的老婆婆，對節令與祭拜的細節瞭若指掌，老闆遂以「年輕人不懂禮俗，怕亂拜對神佛不敬」為由，藉故「搭伙」。老婆婆只要在騎樓架起了供桌，便會在公司門口吆喝一聲「拜拜了」，老闆便順道一起。祭品、香、紙錢都是老婆婆準備的，老闆只在燒紙錢、收拾時出力，獨居的老婆婆東西當然吃不完，因此多數的祭品都下了老闆一家人的五臟廟。
連拜拜都能省，這也是我最佩服老闆的一點。
感應燈&拉繩燈
文／包（電子業）
對一天24小時不停線的製造業來說，電費是一項非常可觀的支出。從去年7月電費漲價開始，公司行政資源部想出了各式各樣的省電手法！
首先是將茶水間照明改成感應燈，從此常可看到茶水間內有人在「手舞足蹈」，因為不這樣做，燈會熄滅……。
而在今年年初的某一天，一進辦公室就看到工務在電燈上裝東西，原來是每盞燈都要加裝拉繩，員工只要離開座位就要將頭上的燈關掉。自此，每逢下班時刻，隨著「喀喀」的聲音，燈一盞一盞的隨之熄滅，偌大的辦公室就只剩最後還未離開的人頭頂上那一小角的光明，頓時倍覺悽涼加恐怖！
雖然「節能省電」的確是每個人的責任，但還是很希望景氣能快快回升，讓我們能多享受一些光明的世界啊！
東摳西省 保住員工
文／一米六五（自由業）
在不景氣的環境下，我們這8人的迷你公司也被波及。幸好，聰明的老闆及時大刀闊斧的做出因應措施，這才讓同事們稍稍鬆了口氣，免受裁員之苦。
老闆首先遷移公司，將大坪數換成小坪數，1個月就省下了8萬元的租金，辦公室雖小了些，但同事們的心反而更加緊密地連接在一起。
之前公司外包午餐每月要花2萬5千元，現在是同事一起做午餐吃大鍋菜，1個月下來，1萬元有找，經濟又實惠。同事一起分擔清潔打掃的工作，也充當跑外務的快遞員，這樣一來公司又省下兩筆開支。這省那省，每個月竟也省下了10來萬，等同2、3名員工的薪水。
總之，生存的法則是人想出來的。老闆和員工只要手牽手心連心的一起努力、一起打拼，協心度過難關，那黎明的曙光即在眼前。
電話改用skype
文／高小B（商）
在這開源有限的時代，我的公司也無所不用其極地節流。像是：轉用電信公司優惠專案，利用網內前5分鐘通話免費，通話快到5分鐘趕快掛斷再重撥……等。另外，當然也沒忘了搭配skype、msn免費線上聯絡等服務，公司規定若撥打國內外長途或市話聯絡客戶時，一律使用skype。當業務員在外要聯絡時，都必須先用手機打回公司請助理用skype聯絡廠商、客戶，再安排拜訪或交待事項。
基於公司成本考量，公司祭出電話通訊相關規定，還能勉為接受，但誇張的是連公出用餐也有另類節流方法。例如：如果有5人吃飯，只能叫4人份，並且嚴格規定飯菜要吃乾淨，一粒米也不准剩下。讓我這小小員工，心裡也不禁嘀咕著「盤子要不要也順便吃下去呢？！」
用電離峰日 開工才划算
文／JOY（製造業）
金融海嘯衝擊後，公司更加克勤克儉，其中一項開源節流的方式，就是將現場作業改為週六、週日上班。因為這兩天，台電規定為用電離峰日，電費較低廉。
實在很佩服公司的用心良苦，雖然明知降低人事對於成本節省的效果較大，卻不願以裁員因應，跟動不動就以裁員、減薪來降低成本的公司相比，我們顯然幸福許多。所以，雖然公司沒有強制規定，但大家卻非常主動配合，畢竟在失業率攀升的環境裡，這樣的應變措施，對公司及員工而言都是一種雙贏。