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菜菜子
發達集團法務長
來源:
財經刊物
發佈於 2009-07-02 06:17
業績回穩 聯發科取消減薪
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業績回穩 聯發科取消減薪
部分福利同步恢復 蔡明介:風暴終將過
2009年07月02日蘋果日報
陳建彰╱台北報導】聯發科(2454)董事長蔡明介6月30日發給員工一封公開信,以「風暴終將過,改善無止息」為題,呼籲員工不管景氣是否回春,仍須保持高度危機意識,「重新找回創業精神」,尋求下波成長動能;此外,聯發科為因應金融海嘯,今年初曾實施1級以上主管(處長級)減薪10%,經過半年後,自本月起取消減薪,至於員工購買電腦、零用金等部分福利也自本月起恢復。
去年11月聯發科由總經理謝清江領軍,成立Downturn執行小組,針對經營策略、財務、人力資源等不同面向進行檢討,由蔡明介在今年1月發信給員工,除了宣布1級以上主管減薪10%外,並進行多項成本控制措施。
聯發科今年第1季合併營收達237億元,季增率14.9%,據市場研究公司IC Insights統計20大半導體廠商中,是唯一第1季營收連續季成長的公司,表現亮麗,因此蔡明介在上半年最後1天發信給員工表達感謝。
提醒須保持危機意識
蔡明介說,雖然近日部分經濟學者發表景氣即將回春的訊息,但仍有許多經濟指標持續低迷,「不管春燕是否將至,重點是我們如何在心態上保持高度危機意識,做好準備主動出擊。」
組織動態調整成常態
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他表示,聯發科成立10多年,在獲利保持成長時,競爭環境也更激烈,以3G(3rd Generation,第3代行動通訊)為例,聯發科身為後進者,面臨大廠競爭,且對手對聯發科的商業模式已不再陌生,勢必針對競爭策略及成長模式加以防堵,內部需要更精確溝通及協調,以防止創業精神稀釋與流失。
蔡明介認為:「公司對組織及技術規劃持續改善,已有初步進展,但同仁須了解,為了適應環境變遷,組織動態調整將成為常態。」他說,儘管獲利不一定會伴隨著營收成長而增加,若加上成本控管及營運流程改善,長期將是企業競爭力全面提升,因此以「風暴終將過,改善無止息」為題,與員工共勉。
蔡明介之前表示,希望今年營收可逐季成長,以聯發科第2季營收有機會挑戰275~280億元,將較第1季成長15%左右,達到財測高標,第3季在產業旺季下,客戶持續拉貨,外資券商預估,聯發科營收可維持2位數成長。
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