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四寶虧轉盈 台塑集團走出谷底
2009年06月30日蘋果日報
姚惠珍╱台北報導】從台塑集團創辦人王永慶驟逝美國、台塑集團歷經百年罕見金融海嘯洗鍊，再到近期家族紛爭，台塑集團總裁王文淵面臨一關關嚴峻考驗，不管是營運的艱困、或是家族的兩難，低調不多言的他，面對媒體追問始終保持低調，但在關鍵時刻都會帶領7人行政中心成員一字排開，發揮「穩定軍心」的力量，台塑四寶本季全面轉虧為盈，王文淵成功帶領集團一步步走出營運谷底。
1位台塑集團高層有感而發地說：「不管是金融風暴或家族紛爭，這一連串的考驗，證實了一件事情，就是2位創辦人欽點大阿哥接班，是選對人了！」
不管是去年9月的百年金融海嘯，或是集團創辦人王永慶驟逝美國，對台塑集團來說，都是成立以來前所未見的重大考驗，在王永慶遺體運抵長庚當天，王文淵就率領7人小組成員一字排開，對外界說明後續喪葬事宜，也以「接班團隊」齊聚一堂，昭告天下「營運不受衝擊」。
領軍老臣 凝聚力量
近期台塑三寶董監改選因家族爭議而成為外界關注焦點，面對媒體追逐，在董監改選結果未揭曉前，王文淵始終保持緘默，直到6月19日當天，等到改選結果出爐，王文淵才站在主席台上，旁邊坐著7人小組成員，甚至不任台化董事的南亞董事長吳欽仁及台塑化董事長王文潮也都在場，王文淵針對連日的家族爭議發表了「第1份同時也是最後1份聲明」，成功建立起一堵「防火牆」，讓家族爭議不致影響集團營運。
看在外資法人眼中，更是打了一支「強心針」。王文淵帶領老臣們靠著「穩定軍心」凝結集團向心力，也一步步帶領著集團走出谷底。