名家談投資理財專題六(中央社記者田裕斌台北2008年9月6日電)永豐金控 (2890) 總經理蔡友才經歷顯赫，在金融圈擔任過合作金庫總經理、兆豐金控 (2886) 總經理等高階職務，這樣專業的金融業經理人，想不到過去也曾在最傳統的理財工具「互助會」栽觔斗過，這啟蒙了他未來部分的理財觀。
蔡友才小時候是母親的好幫手，出身彰化縣大城鄉的他，10歲那年因為爸爸不在家，有天代表母親去參加鄰里的「稻穀會」，「稻穀會」是鄉下都以米為標的的互助會，都是以斤為單位喊標，當初蔡媽媽叮囑他下標時要填80斤，但是因為路上有鄰居跟他說，想得標要填100斤以上，他就自作聰明地臨時把標金改為101斤，結果標金開出才79斤，蔡友才此舉順利得標，但也損失慘重，倒賠22斤。
以當時共有16個會腳、米價行情每100斤約280元計算，因為蔡友才的自作聰明，就讓媽媽多付了352斤、約985.6元，就當時的物價水準而言，著實損失慘重。
雖然出師不利，但也種下蔡友才從小到大跟會的種子，從小學二年級到40歲，蔡友才跟過「N」個會，而且從來沒有被倒過會，即使後來進入職場後，依舊對於這種傳統的理財方式樂此不疲，也藉此存了不少桶金。
蔡友才跟會經驗豐富，另一方面永豐金董事長陳沖這輩子則只因買房子跟過會，當年在台北銀行當辦事員時，延續母親跟的會存了點錢，後來為了自己要買房子籌措自備款，也參加過兩個會，後來因為在金融界慢慢爬到高層，比較無暇顧及互助會，就比較少利用互助會理財了。