2014年10月27日17:13
佳世達（2352）近年除了在發展策略上積極轉型，在內部管理上也朝打造創意型組織邁進，為了鼓勵員工兼顧工作與生活，以提高工作士氣及效率， 11月起，佳世達與旗下明基電通將率先實行5點下班新生活政策。
佳世達鼓勵員工彈性運用「off」的時間，自我進修、從事健康休閒活動、拓展社交生活或多陪伴家人，用各種方式為自己注入正向能源，再回到工作領域轉化為組織動力，間接促進公司的營運績效及整體競爭力。
佳世達與明基相信，好的企業文化，像水波紋路，一波波向外擴散影響，員工有幸福感，研發設計的產品才能傳達感動。過去連續2年，佳世達與明基皆獲得台北市幸福企業最高三星級肯定，這次領先實施五點下班政策，則是希望能打造更人性而友善的職場文化，讓每位員工能在工作/生活、上班/下班、on/off之間，有更佳彈性及平衡模式。
佳世達總經理陳其宏指出：「突破舊有遊戲規則來打造創意型組織，是希望所有員工能跳脫框架，於生活中注入更多能源，回到工作上也就更能反思現況，在各領域激發出創新的表現。」佳世達與明基一直以來以使用者為重心，推出滿足消費者需求的創新產品，之所以屢獲成功，就是因為以「人」為本的思考脈絡，這樣的脈絡同時展現在佳世達與明基鼓勵員工享受「off」，在家庭、興趣、個人進修上，達到自我實現。
明基電通總經理李文德表示：「員工是公司的資產，我們在追求公司的價值提升外，也努力打造幸福環境，讓員工在職涯與生活中都能獲得成就及滿足感。」。（吳秀樺／台北報導）