專家看趨勢－台灣科技廠應儘速切入綠能
2009-09-02 工商時報 【張志榮／台北報導】
麥肯錫（McKinsey）新任台灣區總經理魏世民（Bill Wiseman）昨（1）日指出，全球金融風暴後，過去科技產業頗為依賴的「價格彈性」策略將不再適用，並走入「消費減少、儲蓄增加」的「新常態（New Normal）」階段，呼籲台灣科技廠商應儘速切入綠能等潛力產業！
麥肯錫深耕台灣市場多年，但過去常給予外界「以金融產業為主」的既定印象，觀察台灣半導體產業多年的魏世民在接任總經理後，昨日首度說明他對科技業在這波全球金融風暴後的最新看法，建立麥肯錫在科技業的品牌優勢。
魏世民指出，根據他的觀察，目前以半導體與面板廠商為主的科技業產能利用率，幾乎都快回到高峰時的水準，但從需求面來看卻無法支撐陸續開出的產能，他無法解釋「產能與需求」不對稱的現象，直言這是未來的潛在風險。
魏世民表示，目前全球所看到的「經濟復甦」跡象，其實都是建立在各國政府所祭出的振興經濟方案上，但他認為這樣的「復甦」力道不會超過1年，因為這只是短暫療傷的結果，預估全球經濟要復甦，可能得要3至5年的時間。
全球科技業在金融風暴後所展現的風貌，魏世民提出他看法，他以台灣科技廠商為例指出，過去台灣科技業之所以能創造高獲利，端靠兩項能力：一是產業整合（consilidation）；二是需求彈性（demand elasticity）；但這兩項策略所帶來的獲利優勢已逐漸消失中。
魏世民以筆記型電腦為例指出，2006與2007年全年平均銷售價格（ASP）雖分別下滑2％與1％，需求卻分別成長12％與13％，但2008年全年ASP下滑4％、需求卻僅成長6％。同樣情況也發生在液晶電視上，消費者購買行為已由「在固定預算內買較大尺寸產品」轉為「只要買特定尺寸產品即可、剩下的存起來」；他認為這些都是「價格彈性」策略失效的現象。
因此，魏世民認為，整體科技業將進入「新常態」階段，所謂的「新常態」，指的就是「消費減少、儲蓄增加」，影響所及，台灣科技業過去藉由降低成本、拉高價格彈性所創造的高獲利時代將告一段落、進入新的微利時代。
對台灣科技廠商而言，魏世民認為最好的轉型策略就是切入具廣大市場與產品利基性的綠能事業，由於以美國為首的全球各地政府均投入大量政策、資金、人才，台灣科技廠商不妨藉由既有3C產品製造優勢，切入智慧型電表（Smart Grid）、視訊會議設備、電動車、能源儲存等領域，找尋最適合自己的定位。